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每一次成功的研讨会都始于对……的需求和目标的清晰理解
一个组织及其领导者。

“伟大不是少数人的命运,
伟大是每个人都可以选择的。”

释放你的伟大研讨会使人们和组织变得最聪明
可能投入自己的时间和精力,才能产生突破性的成果。

“除非你能拥有,否则领导力不会有什么伟大的成就。
当你领导的时候你是谁"

你可以知道如何,什么,在哪里,甚至为什么。
如果你不知道你是,你的领导不会得逞。

主题包括:
  • 洛莉已经证明是成功的R。世界卫生组织。原型领导模式
  • 伟大领导的七种典型:
    叛逆者,探索者,诚实人,英雄,发明家,航海家,骑士
  • 每一位领导人必须具备的七个特点:
    自信,直觉,坦率,勇气,正直,信任,忠诚
  • 阻碍你成为伟人的七大领导缺陷:
    冒名顶替者,剥削者,骗子,旁观者,破坏者,Fixer,雇佣兵
  • 为掌握创造你自己的领导蓝图。

从内部领导

领导能力与职位关系不大
也和你的性格有关。

从内部领导一个强大的研讨会是否检验了领导力的本质
领导者必须从内部回答的核心问题。
这个过程研讨会为领导者提供了探索挑战的工具和策略
提升他们作为领导者的个人效能和诚信,
让他们更好地领导。
从内部领导研讨会超越了你的死记硬背技能和处理清单
在传统的领导力发展研讨会中找到。
领导力来自内部,怎么做并不重要 而是你是谁。
领导者需要审视并清楚地表达个人价值、才能、贡献、
而远见是自我领导的基础。我们每个人都有与生俱来的领导才能,
但并不是所有人生来就觉得自己是领导者。用一点智慧,一点鼓励,
不管你的头衔是什么,你都可以成为一个领导者。
主题包括:
  • 理解领导意味着什么
  • 建立领导的基础
  • 会议组织能力的挑战
  • 确定核心价值和明确的愿景
  • 满足服务对象的期望

她的客户说:

德赢iphone客户端Lolly Daskal是一个伟大的促进者,她的研讨会是动态的,令人难忘的,并产生了成功
我们公司的结果。我们不断邀请Lolly回来挑战我们,我们总是很感兴趣
她的方法。~迈克尔•斯图尔特

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