你的领导层是具有传染性的 - 无论你知道吗?

当在组织中的标准改变时,该过程往往是如此渐进,它不容易引人注目。有一天,你环顾四周,意识到过去是不可接受的事情现在是普遍的。无论是对工作和截止日期,八卦和背叛,还是不诚实的宠物态度,也很容易抓住否定的行为。

当规范改变时,人们倾向于问“这是怎么发生的?”我在这里告诉你:它从顶部开始。领导是具有传染性的,是领导者是否知道它。如果领导者的标准单据,则组织的标准遵循。如果领导的价值观受到损害,则业务的价值将不会落后。保持密切标签对自己的领导力,因为其他人肯定会遵循你的领导,一个接一个地,直到你的整个团队受到影响。

以下是领导者可以确保其传染性领导的一些方式遍布良好品质:

保持一致和可预测。如果您想信任,尊重和可信,人们必须知道他们可以依靠您的行为始终保持一致。

保持符合您的价值观。让别人知道你是谁以及你所代表的东西,并通过你每天生活的榜样。让人们有理由对抗你感觉良好。

评估您的沟通。领导者沟通了很多,人们很快就判断这些通信以及他们从肢体语言和非语言沟通中获得的提示。想想你所说的 - 更重要的是你是如何说的。

展示人们对你最重要的事情。学习对某人的重要性的最快方式是看他们给予他们的时间。问自己,如果您在反映您的价值观的方式或发送混合消息的方式询问您的时间。

掌握你的情绪。如果你很快就会失去脾气,那么如果你发生错误的时候,如果你很容易失去耐心,你就会对耐心的耐心来,你会给别人发消息,那就是它的问题 - 也许甚至是预期的。不要让自己的行为验证尖叫,发脾气或虐待。还记得,你的情绪有能力让人舒服或不舒服 - 你想要它吗?

体现阳性。积极的领导者意味着一个积极的团队和积极的组织;负面领导者正在努力建立一个基于消极性的团队和文化。

以你想要对待的方式对待他人。尊重和尊严对待人,他们会对待你 - 他们的同事 - 也是如此。

当你是领导者时,你的行为是不断观察他人的。问问自己,如果你想要那些你会产生你所做的事情以及你是如何做的。如果没有,请考虑如何领导和承诺设置一个很好的例子。

从中引导:如果您知道您的领导是具有传染性的,您更有可能展示值得捕捉的行为。


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领导差距
你和你的伟大之间有什么东西


经过几十年的教导全世界强大的高管,Lolly Daskal观察到领导者依赖于特定价值观和特征的立场。德赢iphone客户端但是及时,当他们的表现遭受和失败持续存在时,每个执行都达到了一点。很少甚少明白为什么或如何防止它。

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德赢iphone客户端Lolly Daskal是世界上最受欢迎的行政领导教练之一。她广泛的跨文化专业知识跨越14个国家,六种语言和数百家公司。作为来自内部的领先优势的创始人兼首席执行官,她的专有领导计划被设计为希望加强绩效的领导者的催化剂,并在他们的公司,生活和世界中具有有意义的差异。

棒棒糖很多奖项和荣誉,棒棒糖被指定了一个前50个领导和管理专家由Inc.杂志。Huffington在尊敬的荣誉奖项与标题世界上最鼓舞人心的女人。她的写作出现在HBR,Inc.com,Fast Company(询问专家),Huffington Post,以及其他人的心理学。她最新的书,领导差距:你和你的伟大之间有什么东西已成为国家畅销书。

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