为什么做一个自我服务的领导者是如此危险

好的领导是关注他人,但是自私的领导破坏了关注自我的原则,症状可能会在你意识到之前就开始损害你的领导能力。要警惕这些迹象,这样在它们生根成长之前,你就能在自己身上识别出来:

争论。如果你发现自己经常和别人争论,或者处于一种自己是对的、别人是错的心态中,你很可能会被认为是死板的,不愿意倾听。停止争论,开始寻找共识点。

缺席。当你的员工需要你的时候,如果你总是忙于其他事情,他们会认为你心不在焉、全神贯注、心不在焉。努力成为一名能够授权、激励和激励的领导者,通过平易近人的方式。

防御性。当你的领导是为了保护和保护自己时,你可能会发现自己在和那些你应该领导的人作对。

吹嘘。当你把所有的功劳都揽在自己身上,而不是与团队分享时,你就向他们展示了你的优先级,所以下次不要指望他们会如此努力工作。关注你的人而不是你自己。

咆哮。如果你习惯于盖过别人,打断别人,不让别人回应或表达自己的想法,你会扼杀团队的活力和想法。少说多听。

的竞争力。竞争可以激励人们做伟大的工作,但如果你和你领导的人竞争,你就树立了一个坏榜样。记住他们是站在你这边的;努力提高他们的表现,并把你的竞争力放在其他地方。

嫉妒。当你嫉妒或嫉妒你所领导的人时,请记住,领导力的核心是以他人的成功为乐。庆祝、欣赏和认可他人的工作和成功。

自我推销。如果你的领导是自我驱动的,那你就没有抓住要点。把你的注意力转向提升你所领导的人,而不是你自己。任何时候你发现自己想要提升自己,那就改变它,以团队为荣。

错觉。如果你的领导能力建立在对自我重要性的错误印象上,那么你需要明白,哗众取宠只会让你与那些你试图影响和领导的人隔离,而且会适得其反,让人们聚集在一起去做伟大的事情。打破你对自己的错误和误导的印象,实践从现实中引导。

自我。当你认为领导力是为自己服务的时候,你的领导力就陷入了自我的泥潭。相反,试着把你的精力投入到帮助别人成功上。要成为一个为他人服务而不是为自己服务的领导者。

自私自利的领导对你和你所领导的人都是危险的。没有什么比这更能削弱你的影响力、尊重和信任了。

从内部领导:你很容易陷入自私的领导行为,即使这不是你通常的运作方式。所以,做一个有思想、有自知之明的领导。


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