当您超越领导能力时要做什么

无论您是一位高级主管还是首席执行官,您是否觉得您觉得自己的领导能力的极限可能会有一段时间。您可能会意识到您在头脑中,或者开始质疑您自己的能力,或者您所需要的所有功能都被淹没或负担,并质疑如何完成它。

它可能是一种毁灭性的感觉,但有些步骤你可以通过它来工作。以下是您击中领导墙时最好的方法:

理解并承认您的局限性。大多数领导者都被迫掩盖他们的局限性,希望其他人认为他们知道这一切或他们可以做到这一切。但是你越难以隐瞒你的局限性,他们就越抓住。和你在一起。我是一个大信徒,我们完全无尽的拥有我们。而且你不想在每个人都知道你的局限性的情况下找到自己。

尺寸弥补了这种情况。意识是一个重要的领导技能。了解如何评估和判断事态。作为领导者,您是否需要削减或找到推动前方的方法?

代表才华横溢。如果你不能做到你的期望,请跟随最好的领导者,并与能为你做的人才的人们围绕自己。代表那些装备弥补您限制与需要完成的需求之间的差距的人。

寻求良好的指导。聪明的领导者会寻求指导和建议,通常是来自导师或教练。找一个你尊敬的人,他可以用智慧和洞察力指导你,不仅可以帮助你渡过当前的处境,还可以成长和发展你的领导能力。

得到学校教育。学到您需要知道的内容永远不会太晚。当您在知识中找到差距时,通过阅读书籍或采取课程来解决。继续学习的意愿是领导力的一个伟大迹象 - 它表明你从未停止成为一名学生,你有一个好奇的头脑。另一方面,最糟糕的领导者在他们自己的自我的基础上,表现得好像他们在周围的每个人都知道的那样知道一切。

伟大的领导是一个不断增长和发展的过程,它需要最好的领导能够承认你在哪里你不会让你到达你所需的地方。

每个领导者都更适合某些角色和能力。当你处于知识和技能的限制时,能够承认它,这对成功至关重要。

从内部领导:达到领导能力的极限不是失败,而是将自己带到一个下一级的第一步。


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领导差距
你和你的伟大之间有什么东西


经过几十年的教导全世界强大的高管,Lolly Daskal观察到领导者依赖于特定价值观和特征的立场。德赢iphone客户端但是及时,当他们的表现遭受和失败持续存在时,每个执行都达到了一点。很少甚少明白为什么或如何防止它。

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德赢iphone客户端Lolly Daskal是世界上最受欢迎的行政领导教练之一。她广泛的跨文化专业知识跨越14个国家,六种语言和数百家公司。作为来自内部的领先优势的创始人兼首席执行官,她的专有领导计划被设计为希望加强绩效的领导者的催化剂,并在他们的公司,生活和世界中具有有意义的差异。

棒棒糖很多奖项和荣誉,棒棒糖被指定了一个前50个领导和管理专家由Inc.杂志。Huffington在尊敬的荣誉奖项与标题世界上最鼓舞人心的女人。她的写作出现在HBR,Inc.com,Fast Company(询问专家),Huffington Post,以及其他人的心理学。她最新的书,领导差距:你和你的伟大之间有什么东西已成为国家畅销书。

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