对新领导人的好建议是什么

踏入任何职业的第一步都是令人兴奋的转变,当你刚开始成为领导者时,这当然是正确的。你在职业生涯中努力工作,反过来你也获得了领导职位。

但在某种意义上,这就是原因停止。当你为事业发展而工作时,你为自己服务,现在作为一个领导者,你被召唤为他人服务。在我的指导过程中,我看到许多新领导因为自己、自己的新角色和权力而陷入困境。以下是我的建议,帮助你避开这个陷阱,并确保你在领导岗位上的第一天是你一生成功的基础:

避免旅行。记住,你在那里是有原因的,而那个原因不是你。你在这里是为了让别人的生活更美好,所以放弃权力之旅吧,给每个人一个每天都出现、努力工作的理由。不要表现出你能做什么;表现出你的关心。

保持可见性和可接近性。不要关起门来研究新的策略和程序。不要消除所有现有的流程并摧毁旧的系统——至少不要马上这样做。四处走走,了解别人,也给他们一个了解你的机会。问问题并倾听。在这个过程中,你会学到新的东西,你会更好地了解你最重要的资源——你的人——你会让他们知道你是多么重视他们。

增加你的情商。情商是一种能够区分不同情绪、准确归类并理解它们的能力。用情商来指导你的思维和行为,对领导阶层的任何人都大有裨益。每个工作场所,尤其是在转型期,都会经历情绪高涨的时期。而你在这些时刻的反应——无论你是带来混乱还是平静——会对你的团队和你的领导力的成功产生巨大的影响。

管理;下来和跨越。可以理解,新领导倾向于领导他们的直接下属。但向上管理(董事会、高层领导、投资者)和横向领导(你的同事、你自己的领导团队)至少同样重要。让你的领导力从各个方面都可见。

在自信和谦逊之间找到平衡。领导力比许多人意识到更强硬。While you have every right to feel confident—after all, you reached the position you’re holding for a reason— don’t fool yourself: Leadership isn’t supposed to be easy, and if you show some humility it will go a long way.

你将有足够的时间来制定策略、改变工作图表、分配新角色和制定新目标。但首先,你必须做一些事情来赢得你作为领导者所需要的尊重。这来自服务,而不是被服务。

从内部领导:新的领导者总是有机会开始,他们只需要听从那些已经成为伟大领导者的人的建议。


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领导能力的差距
是什么阻碍了你和你的伟大


洛莉•达斯卡尔(Lolly Daskal)在世界各地培训有权势的高管数十年之后发现,领导者晋升到职位依赖于一套特定的价值观和品质德赢iphone客户端。但最终,每一位高管都会达到业绩受损、失败持续的地步。很少有人知道为什么或如何预防它。

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德赢iphone客户端Lolly Daskal是世界上最受欢迎的高管领导力教练之一。她精通14个国家、6种语言和数百家公司的跨文化知识。作为leading From Within的创始人和首席执行官,她的专有领导力项目旨在成为那些想要提高绩效并在他们的公司、他们的生活和世界上产生有意义的变化的领导者的催化剂。

在洛莉的众多奖项和荣誉中,洛莉被指定为前50个领导和管理专家由Inc.杂志。Huffington在尊敬的荣誉奖项与标题世界上最鼓舞人心的女人.她的文章发表在《哈佛商业评论》、Inc.com、Fast Company (Ask The Expert)、《赫芬顿邮报》和《今日心理学》等杂志上。她的新书,领导力差距:是什么在你和你的伟大之间已成为全国畅销书。

对“什么是给新领导人的好建议”的3个回答

  1. Nurul伊斯兰教

    13.2020年8月,

    非常感谢你提供的信息

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  2. Julius Kamanga.

    13.2020年8月,

    这是对正确领导技能的洞察。我喜欢它,并将使用它。

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  3. 首席执行官创意

    04.2020年9月,

    我非常同意情商在领导一个团队时是一个非常重要的品质。谢谢你提供这么有价值的信息。

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