这一点会破坏你的领导力

有很多特质会伤害到你的领导力。但最危险的是——这种特质有摧毁你领导能力的真正危险——是防御性的。

没有人喜欢接受批评,但如果你不能倾听并接受周围人的批评,你就会慢慢侵蚀自己的领导力,即使你没有意识到这一点。下面的一些问题可以帮助你识别自己身上最主要的危险信号:

你拒绝接受批评吗?如果你不听批评,你就永远不会知道别人的真实想法。除非你愿意倾听你信任的人坦诚的想法,否则你无法发展或成长为一个领导者,你可能会失去你的人民的尊重。

你否认自己的错误吗?如果你忙着否认错误的存在,你就无法从错误中吸取教训。最好的领导者能够谦逊地看到自己的错误,勇敢地承认错误,并明智地改正错误。

你会为自己的失败找借口吗?没有人想听你如何为自己的错误辩护——他们想知道你在这个过程中学到了什么,失败是如何让你变得更聪明、更好的。尊重别人的最好方法是坦诚地承认自己的过失和失败。

你会对带来坏消息的信使生气吗?如果你惩罚那些对你诚实的人,没有人会告诉你真相。作为一名领导者,一个重要的部分是在面对坏消息时表现出力量和坚韧,专注于解决问题,而不是抨击。

你把你的问题归咎于别人吗?当你试图把自己的缺点和问题归咎于别人时,这表明你作为一个领导者是没有自尊心的。这从来不是件容易的事,但你必须表现出你有足够的勇气接受自己的错误,并有足够的勇气采取纠正措施。

你会忽略别人吗?如果你不听别人的,别人也不会听你的。就是这么简单。

你是一个敏感的自我吗?敏感的自我是保护你免受痛苦的自我。它还会导致你扭曲事实,忽视自己不愉快的事实,从而阻止你心智和情感上的成熟。当你无法展现真实的自我时,你的领导力就会受到质疑。

你会拒绝负面反馈吗?试图把事情保持安静并不会让它们消失——而且大多数时候它甚至不起作用。让自己倾听好的和坏的,因为你所没有的最终会拥有你。

你是无与伦比的吗?作为一个领导者,你应该是平易近人的。当你被包围的时候,你没法领导。

如果你担心自我防御会伤害到你的领导能力,那就放下自我,开始培养培养优秀领导能力的诚实和正直。

从内部领导:防御性是失败的标志。除非你克服了它,否则你的领导才能前进。


#1 n t I o a l b est e l l e r

领导能力的差距
是什么阻碍了你和你的伟大


洛莉•达斯卡尔(Lolly Daskal)在世界各地培训有权势的高管数十年之后发现,领导者晋升到职位依赖于一套特定的价值观和品质德赢iphone客户端。但最终,每一位高管都会达到业绩受损、失败持续的地步。很少有人知道为什么或如何预防它。

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德赢iphone客户端Lolly Daskal是世界上最受欢迎的高管领导力教练之一。她精通14个国家、6种语言和数百家公司的跨文化知识。作为leading From Within的创始人和首席执行官,她的专有领导力项目旨在成为那些想要提高绩效并在他们的公司、他们的生活和世界上产生有意义的变化的领导者的催化剂。

在洛莉的众多奖项和荣誉中,洛莉被指定为50强领导管理专家《公司》杂志。《赫芬顿邮报》授予她世界上最鼓舞人心的女人。她的文章发表在《哈佛商业评论》、Inc.com、Fast Company (Ask The Expert)、《赫芬顿邮报》和《今日心理学》等杂志上。她的新书,领导力差距:是什么在你和你的伟大之间已成为全国畅销书。

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