这是管理团队的最佳方式

在商业中,今天我们似乎更多地关注我们的工作创新和创造力的令人兴奋的部分 - 以及对领导的日常要求少。当您拥有一个关于速度,敏捷性,创新和创造性的思想的组织时,这是伟大的,但是您的工作是让人们了解愿景的领导者,即工作完成,即获得必要的结果。没有领导,你就不会一致或一致或成功。

一个伟大的领导者需要一系列广泛的技能,从规划和代表团到沟通和动机。将您的增长和发展集中在您已经舒适或提供最兴奋的地区是诱人的。但对于长期的成功,分析董事会的技能并挑战自己的挑战是明智的每一个区域。

以下是您可以做得好的最重要的日常事情:

保持良好的沟通。作为领导者,您必须让每个人都通知项目,目标和截止日期,因此您必须沟通很好。当您与您的团队打开时,他们将与您开放,创建对话,反馈以及他们想要解决的任何问题或问题的机会(并在过程中关闭八卦和谣言工厂)。

建立有意义的关系。通过个人地和专业地了解团队的成员。当你把努力努力了解你所用的人,你更好地了解他们是谁以及他们所做的事情,每个人都能更加高效地工作。

有效地委派。代表团是伟大领导的关键。人们表现得更好,并且在觉得自己的技能和人才被认可和使用时,更加从事他们的角色和责任,并且当您知道每个人的优势和目标时,它会更容易地委托战略性。这些福利是双重的:你的团队成员在你的监督下成长并学到,你可以实现更多的。

管理冲突。当存在冲突 - 并且总是冲突 - 确保不要忽略它,而是要解决它并管理它。视而不见或希望它自行消失可以导致负面的气氛,这反过来可能会影响整个团队并在组织中涟漪。对人们觉得理解的方式解决和管理冲突至关重要,并且知道可以达到解决方案。

是决定性的。为了领导一个团队,你必须决定性,愿意坚持强烈的意见以及开放的心态。果断并不意味着您没有学习,但您有明确的愿景,可以将其转化为底线决策。与您组织的价值观保持一致的强烈决策和团队的需求带来了很大的结果。

欣赏努力工作。不要成为这些不尊重努力或者思考努力工作的领导者之一就是人们应该做的最低限度。对努力和努力的努力表示赞赏,经常做,因为那些觉得认可和有价值的人将继续比那些没有的人更加努力。欣赏建立了信心和参与。

以身作则。人们仰望领导者。他们一直在看着你并寻求你的指导,支持和教练,所以你必须设定一个很好的例子,你对他人拥有的任何期望,让自己自己设置这个例子。以你希望别人刺激的方式行事。

从中引导:有很多方法可以管理团队,但领导团队需要每天练习和重复的特定技能。


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领导差距:你和你的伟大之间有什么东西

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2回应“这是管理团队的最佳方式”

  1. 议案

    09. 2019年4月4月

    伟大的提示!你的帖子对我非常有帮助,因为它将帮助我管理我的团队。继续发布这种有用的提示。

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  2. Nadine Rochester.

    03. 2019年7月

    非常好。管理人员是最耗时和挑战的方面的任何角色,但它也是最有价值,有助于您自己的个人成长和发展。你永远不会从别人那里学习或经验。

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