这就是领导者如何提高自信心

自信是领导力的重要组成部分。具有自信的领导者对未来积极考虑并愿意承担实现个人和专业目标所需的风险。

另一方面,一名缺乏自信的领导者不太可能觉得他们能够实现他们的目标,对自己的负面的视角以及他们希望获得对领导和成功的破坏性的态度。

好消息是自信心是你可以改善和建造的东西。不是每个领导者都天然自信。以下是他们用于提升它的一些技术:

解决你的自我怀疑。每个人都有自我怀疑,但如果你不解决它,它就不会消失。你内心的自我怀疑从来都不乐于助人,会让你回来。确定它,努力了解它的起源,并决心完全调整它。

学会利用你的自我怀疑充满信心。我的最新书,领导差距,包括一章关于如何利用您的自我怀疑。简单的版本是这样的:在疑问时,专注于你所知道的,你知道怎么做以及你做得多好,并将所有的自我怀疑放在一边。如果您专注于您的能力和功能,您将找到您需要的信心。

消除触发器。避免消极的思考或花时间围绕能让你对自己感到难过的东西。这些触发器可能是人或地方或情况 - 任何让你认为你不够好的东西。

认识到你的才华。花一些时间认可和重新连接你最强大的人才,以重点关注你的优势。向内看,而不是向外,以避免将自己与其他人进行比较并落入冒险综合征的陷阱(“没有人知道我真正的不合格的失败者”)。让自己允许骄傲你做得好,并表达自己的才能和力量。

从错误中反弹。请记住,没有人是完美的。即使是最有信心的人也有不安全感,也没有人还没有犯错的人。不要让一个错误的转弯,甚至是其中一些人,让你认为你没有所需要的目标来实现目标并达到你的成功。

与相信你的人围绕自己。没有什么比认为你很棒的人更强大,谁相信你可以做到这一点,而且谁对你的世界都有信心。与那些人一起环绕自己,并故意保持这些联系。坚持举起你的观点的人,避免(或者至少拨出)那些让你感到难过或怀疑自己的人。

对自己感到自豪。许多人认为为自己骄傲否定谦卑。但是你可以在不牺牲谦卑的情况下为自己感到骄傲。骄傲喂灵魂;它有助于您认识并欣赏您是谁以及您可以实现的目标。有时,当事情变得艰难时,我们需要的动力。

从中引导:信心与领导力一样重要,因为氧气是呼吸的。如果你缺乏信心,我们缺乏影响力。


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领导差距:你和你的伟大之间有什么东西

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照片来源:盖蒂张照片


德赢iphone客户端Lolly Daskal是世界上最受欢迎的行政领导教练之一。她广泛的跨文化专业知识跨越14个国家,六种语言和数百家公司。作为来自内部的领先优势的创始人兼首席执行官,她的专有领导计划被设计为希望加强绩效的领导者的催化剂,并在他们的公司,生活和世界中具有有意义的差异。

棒棒糖很多奖项和荣誉,棒棒糖被指定了一个前50个领导和管理专家由Inc.杂志。Huffington在尊敬的荣誉奖项与标题世界上最鼓舞人心的女人。她的写作出现在HBR,Inc.com,Fast Company(询问专家),Huffington Post,以及其他人的心理学。她最新的书,领导差距:你和你的伟大之间有什么东西已成为国家畅销书。

3回应“这是领导者如何提高自信心”

  1. 议案

    05. 2019年7月

    谢谢你非常奇妙的帖子,我相信,当我开始练习我所拥有的生活变得更大的时候,我想我喜欢帮助其他我戈纳这样做,因为对于挑战,我的思想是一个主要的挑战,因为那些消极的思想是一个重大挑战来自我们倾听和手表的东西

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  2. 穆罕默德萨迪克

    21. 2019年7月

    好书

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  3. Phyllis Fitchgerald.

    18. 8月20日

    在专业演示期间使用扬声器的笔记来提高一个人的自信:
    专业提出是一项任务,我在学年期间多次完成。虽然我具有与主题相关的知识深度,但可以很容易地了解每个主题,我已经采用了使用我的PowerPoint演示文稿使用扬声器笔记的概念。这种技术确保我与每个受众分享相同的信息,并保持对我作为精制公众演讲者的能力的信心。

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