每个领导者成功所需要的品质

截图2016-02-29晚上11.10.41如果您将成为领导者或持有领导地位,那么您绝对需要成功的一个品质。

你需要成为一个寻求者。

寻求者是一个始终搜索的人。

寻求者绕过平庸,不满足于现状。

他们以正直和品格追求卓越。

要想成为一名伟大的领导者,就要在你做的每件事上都有所追求:

寻找你真正的个性。领导力来自性格。不要在意你的名声;相反,你应该努力澄清你的性格,因为你的性格才是真正的你,而你的名声只是别人对你的看法。每天寻找你真正的个性。

寻找你独特的品质。不要被别人思想的教条困住。努力发现并开发自己独特的礼物和品质,让他们引导您才能享受只有您可以制造的贡献。

寻求真相。任何形式的不诚实扭曲的事实,错误的印象,有意识地误导 - 危害你的领导力。努力发现各种情况的真相,并始终与诚实和坦率一起讲话。

寻找自己的核心价值观。无论是在商业中,在事件中,在文化中,在你周围的人中,改变都是不可避免的。经历了这一切,坚持你不变的核心价值观。当你这样做的时候,你可以在困难的时候挑战自己,在恐惧的时候变得勇敢,在重要的时候做出改变。

寻求信任并信任。伟大的领导者知道没有什么比建立信任更重要。信任应该是你所做的每件事以及你所建立的每一段关系的核心。在每一个行动和每一句话中寻求信任。

寻求引人注目的愿景。作为领导者,你有责任创造一种文化,激励人们一起为超越自身的事业而努力。寻求你引人注目的愿景,这样你就可以与旅途中与你同行的人分享。

寻求分享你的知识。如果您不寻求使用分享并以帮助其他人的方式使用,世界上所有知识都很少使用。培养能够帮助您更好地服务,教导,导师和领导的技能。

寻求宽恕。对许多领导人来说,说“对不起”并不容易,但只有能够道歉并寻求原谅的领导人才有真正的力量。试着放下你自己的愤怒,跨过那些伤害,把事情做对。

寻求比自己更大的东西。生活就是要迷失自己才能找到自己。当你寻求一种给予自己的方式时,最大的回报就会到来。它是关于改善他人的生活,成为比自己更大的事物的一部分,并做出积极的改变。

你作为领导者所做的一件事,你作为领导者寻求的是另一件事。

当你是一个寻求者时,你一直在寻找做旧事物的新方法,试图找到你如何更好地为你做出更好的事情,而是为了你周围的每个人。

如果您可以作为领导者只有一种质量,请成为一个不断的寻求者。

从中引导:作为领导者,您的主要担忧是不避免失败或成功,但始终寻求更具意义,增长和发展。


n a t i o n a l b e s t s。

领导能力的差距
是什么阻碍了你和你的伟大

洛莉•达斯卡尔(Lolly Daskal)在世界各地培训有权势的高管数十年之后发现,领导者晋升到职位依赖于一套特定的价值观和品质德赢iphone客户端。但最终,每一位高管都会达到业绩受损、失败持续的地步。很少有人知道为什么或如何预防它。

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照片来源:盖蒂张照片


德赢iphone客户端Lolly Daskal是世界上最受欢迎的高管领导力教练之一。她精通14个国家、6种语言和数百家公司的跨文化知识。作为leading From Within的创始人和首席执行官,她的专有领导力项目旨在成为那些想要提高绩效并在他们的公司、他们的生活和世界上产生有意义的变化的领导者的催化剂。

棒棒糖很多奖项和荣誉,棒棒糖被指定了一个前50个领导和管理专家由Inc.杂志。Huffington在尊敬的荣誉奖项与标题世界上最鼓舞人心的女人.她的文章发表在《哈佛商业评论》、Inc.com、Fast Company (Ask The Expert)、《赫芬顿邮报》和《今日心理学》等杂志上。她的新书,领导力差距:是什么在你和你的伟大之间已成为国家畅销书。

20回应“每个领导者需要成功的一个质量”

  1. Nabil M.

    01.2016年3月

    a)道歉或撤消:是成功前进进步的基础。并且是一个成功的领导者的必要特征。

    b)虽然愤怒,并坚持出错:是领导者和领导力的巨大失败。这是事实 。
    指标:见希特勒。
    谢谢Lolly Da德赢iphone客户端skal。你是真相,在这知识中的价值百科全书

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  2. Vishal Kataria

    03.2016年3月

    可爱的帖子,棒棒糖。揭示了谦卑在领导者的重要性。通过向内转身,领导者承认她不知道这一切,而且赋予她的团队找到他们的优势和蓬勃发展。

    这是领导力的真正含义......

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  3. 奇瑞Gegelman

    05. Mar,2016

    美丽的帖子棒棒糖!

    寻求发现,体验,理解,学习,成长,分享....

    我生命中的所有主要动机也是如此!

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  4. 约翰·保罗

    05. Mar,2016

    多好的一篇文章啊,洛莉。谢谢你!这里有很多令人惊叹的事情,但其中的主要观点都是正确的。探索者不仅仅是实干家。探索者永远骑在马上,奔向更好的地方。

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    • 哈立德

      06. 2017年6月

      这是我认为是最好的评论!

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  5. 基思伯吉斯

    05. Mar,2016

    在许多方面,这是一个鼓舞人心的文章,因为我已经考虑了许多我彻底羞耻的行为,我花了我的工作生活试图通过我的企业和投资帮助别人,同时试图赎罪。同时试图使我的兴趣与我可以尽可能多的钱赚取盈利。所有这一切往往给了我对我的方向激烈的困惑的时刻,我应该在做什么,在那里我应该去哪里以及我的最终目标是什么以及我的目的是什么。你让我介绍了我必须做的事情......而且我很感激。

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  6. 格伦

    05. Mar,2016

    非常好…。

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  7. 克里斯汀艾伦

    05. Mar,2016

    谢谢你的精彩帖子。我认为追求者是那些总是试图自我实现的人:去学习,去成长,去成为最好的自己。寻找我们真正的性格,核心价值观,服务于比我们自身更大的事物,这是很棒的建议。

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  8. Gabriel Njonjo.

    05. Mar,2016

    这篇文章加强了我作为一名教师的使命。毫无疑问,我的使命是培养出更好的一代

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  9. 费萨尔

    06.2016年3月

    亲爱的Ma'm,

    非常感谢你让我知道,每次我读你的tweets,文章,我学到的书,谢谢你,上帝保佑你。

    尊重和爱

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  10. illahi合杀威杀虫剂

    07.2016年3月

    我想说的是,我想在你的文章中看到的主题领袖,那将是一篇很棒的文章,触动了我的心,继续写下去

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  11. Silvio Rezende.

    10.2016年3月

    惊人的帖子!!我们必须寻求寻求改善我们的个人和职业生活。

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  12. 埃里克约翰逊基督教

    07.2016年4月,

    熟悉领导力,棒棒糖。当你大多提到自我发现对领导力至关重要时,我可以听到这篇文章的真正专业知识。企业家面临的最大挑战之一是真实的。真正做到自己和符合你真正的完整性是可怕的。再次感谢!

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  13. Santosh Kanekar.

    28. 2016年4月4月

    一个杰出的“以心为本”的领导作品

    这么多想到这里为我创造了一个“a-ha”。我特别喜欢“你有责任创造一种文化,其中人们受到鼓舞人民的启发,朝着更大的东西奉献。

    这确实说明了当今领导力的本质。多年前,我们已经脱离了指令式的领导风格。在新千年之初,人们开始谈论鼓舞人心的领导力。
    但是,您的文章通过正确指出,为讨论的中心带来,是领导者创造转型环境的责任。它不再是“有益的”,但“必须有”领导的特质。

    我只是在阅读另一篇关于一个关于一个经济学家研究的文章,这表明了C-Suite如何专注于技术和金融,因为较大的组织要求“令人兴奋的领导和更多情绪化的领导者和领导者更加努力工作”。.

    这篇文章显示了领导者如何建立他们的追随者正在寻求这些品质的领导者。

    我喜欢它,应该把它作为一个清单贴在每个领导者的软板上,就像“你今天做探索者了吗?”检查表

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  14. 昆西凯西

    02. Mar,2017

    非常启发!我真的受到你的帖子的启发,这一个比大多数人更触及!在我的工作中,我们有几个目的和价值观,我们遵循,其中一个是一个大的人就是比自己更大的一部分!作为领导者,它不是关于我们是谁,这是关于我们领导的人,我们聘请了谁,我们激励谁。感谢您对这篇文章!

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  15. asianpleanleadership.

    21.2019年3月

    女性领袖摇滚——妇女大会深入到领导力的现实。

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