领导质量可以帮助您对危机感到满意

在危机时期,领导力最重要的角色之一是设置一个展示其他人如何回应的例子。在不确定的时代,人们抬头寻找指导 - 他们观看负责人,了解如何管理他们的焦虑并保持专注和动机。

在这种情况下领导的秘诀在于留意。在意识上,您正在努力帮助您周围的人在困难时期感到更加舒适。这意味着将理解的核心原则带给您所做的一切。

以下是对危机领导力的理解:

可接近和可用。理解开始于让你领导的人知道你和他们在一起,这意味着正在出现和可用。在您提供的时间和注意力的时候慷慨,并确保您正在做更多的倾听而不是说话。让人们表达他们的焦虑,压力和恐惧。请记住,您不必尝试修复您可以的一切帮助,但在适当的边界内保持帮助。最重要的是您愿意倾听同理心和存在。

对别人的感受敏感。人们在困难时期有着强烈的感情,并作为他们的领导者,这是你让他们感受到的地方,而不是试图让它到你或组织。永远不要通过告诉他们“不要焦虑”(或害怕或悲伤或他们感觉)来否定任何人的感受。同情,如果可以,将它们指向可能有用的资源或信息。不仅对人们表达的感情而且对那些他们保持沉默的感情是敏感的。

灵活但接地。理解是为了响应转移情况而使可能需要或有用的变化,同时保持稳定的人在困难时期持有。您需要在一方面的灵活性和适应性之间找到平衡,并在另一方面强大和接地。

被确定并展示坚持不懈。了解他人,你首先需要了解自己。挖掘自己的决心和动机。想想你过去坚持的方式,并与他人分享那些经历。在这一切中,您的榜样是您最强大的领导工具。向他们展示如何通过自己的行动和分享您的故事和您欣赏的人的方式完成。

通过不舒服的时间来使人们永远不会容易,但它是每个领导者有责任帮助他们尽可能舒适的一部分。这是通过可接近的,可用,强大和适应的方式完成的,并且通过记住您领先的人可能不会通过此前的重大审判。

从中引导:如果您可以帮助别人感到不舒服,他们将准备处理任何情况。


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领导差距
你和你的伟大之间有什么东西


经过几十年的教导全世界强大的高管,Lolly Daskal观察到领导者依赖于特定价值观和特征的立场。德赢iphone客户端但是及时,当他们的表现遭受和失败持续存在时,每个执行都达到了一点。很少甚少明白为什么或如何防止它。

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德赢iphone客户端Lolly Daskal是世界上最受欢迎的行政领导教练之一。她广泛的跨文化专业知识跨越14个国家,六种语言和数百家公司。作为来自内部的领先优势的创始人兼首席执行官,她的专有领导计划被设计为希望加强绩效的领导者的催化剂,并在他们的公司,生活和世界中具有有意义的差异。

棒棒糖很多奖项和荣誉,棒棒糖被指定了一个前50个领导和管理专家由Inc.杂志。Huffington在尊敬的荣誉奖项与标题世界上最鼓舞人心的女人。她的写作出现在HBR,Inc.com,Fast Company(询问专家),Huffington Post,以及其他人的心理学。她最新的书,领导差距:你和你的伟大之间有什么东西已成为国家畅销书。

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