对付顽固领导人的最佳方法

少数专业情况与顽固的领导者交易更具挑战性。一个老板辩论每一点,忽略反馈,拒绝听不到令人沮丧,也是一个重要的专业障碍。那么你如何处理?在我的经验中,这些技术效果最佳:

承认情况。承认顽固的领导者本身可能是一个问题。你可能希望如果你忽略它,它会消失。但如果你想处理这种情况,你的第一步必须是为了承认它。

努力创建通信渠道。沟通是处理任何困难情况的关键。当你与被锁定在一个心态的人打交道时,必须尊重和仔细地完成这种沟通。开始小并尝试不同的方法,直到找到有效的东西。即使它不完善,它也是一个开始。

保持冷静。不过让你感觉沮丧,不要让你的情绪得到最好的。你的愤怒和消极性只能延续这个周期而不是破坏它,你的努力不会去任何地方。如果你看起来很平静并收集,你的领导者将更有可能倾听你。

创造伙伴关系。将您的建议放置对伙伴关系的形式改变,从而有益于您的老板,而不是对他们需要改变的事情的对抗。例如,您可能会说,“我认为我们将有助于我们建立一个分享我们的意见的频道。你认为最好的方法是什么?“倾听他们的想法并尽可能多地同意。

继续练习商定的解决方案。当你的领导者开始陷入旧图案时,尝试将它们轻轻转回你建立的过程。保持自己的语气非互补和中性。

加强婴儿步骤。在我作为领导教练的工作中,我发现顽固的领导者通常厌恶进入未知而潜水,而是慢慢地走向变革。然而,尽一切努力,少,并准备进展到几乎没有。重要的是保持积极方向。

顺利的恭维方式。顽固的领导人经常诚实地相信他们的方式是最好的,这就是为什么他们倾向于认为任何对个人攻击的意见差异。帮助反馈土地的一种方法是以恭维引发。你可能会说,“这种方法真的很强烈 - 如果我们加强它......?”或者“你总是有这么好的想法,所以我以为我会向你推出一个。”

成功的人通常意志坚强,而意志坚强和固执之间只有一线之隔。即使是对最具挑战性的领导,将他们的顽固视为一种你可以处理和处理的个性特征,可以帮助你改善情况,至少减轻你的一些挫折。

从内部领导:顽固的领导者确实存在,以及如何处理他们的方式可能会有所作为。


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你和你的伟大之间有什么东西


经过几十年的教导全世界强大的高管,Lolly Daskal观察到领导者依赖于特定价值观和特征的立场。德赢iphone客户端但是及时,当他们的表现遭受和失败持续存在时,每个执行都达到了一点。很少甚少明白为什么或如何防止它。

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德赢iphone客户端Lolly Daskal是世界上最受欢迎的行政领导教练之一。她广泛的跨文化专业知识跨越14个国家,六种语言和数百家公司。作为来自内部的领先优势的创始人兼首席执行官,她的专有领导计划被设计为希望加强绩效的领导者的催化剂,并在他们的公司,生活和世界中具有有意义的差异。

棒棒糖很多奖项和荣誉,棒棒糖被指定了一个前50个领导和管理专家由Inc.杂志。Huffington在尊敬的荣誉奖项与标题世界上最鼓舞人心的女人。她的写作出现在HBR,Inc.com,Fast Company(询问专家),Huffington Post,以及其他人的心理学。她最新的书,领导差距:你和你的伟大之间有什么东西已成为国家畅销书。

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