提升员工动机的最佳方式

如果您希望员工拥有更多的耐力和驱动器,那么最佳地点就是学习他们的动机。从人们那里获得最好的是单尺寸适合的配方。这意味着努力了解并解决将提高其动力的内部驱动因素。

最好的领导人了解他们在员工的动机中发挥着关键作用。以下是您可以做的四件最重要的事情,以保持您的人们快乐和富有成效:

创造一种心理安全的文化。让人们的房间表达自己,并在不害怕判断或批评的情况下发表意见。在一个舒适和安全的环境中,您的团队可以通过开放的合作,参与和参与的精神,每个人都为他们的想法和劳动力贡献。当人们感到理解并赞赏他们是谁时,他们已经准备好参加而不是只是出现。

最大限度地减少组织政治。由组织政治管辖的文化是令人发挥和消失的。政治游戏的影响对于员工的动机和士气造成损害造成的损害,即最小化它是不够的 - 你需要完全消除它。在其位置,建立一种文化,其中奖励和促销仅基于有效的资格和性能措施,而不是政治考虑或与强大的人的联系。

认识并奖励人们 - 以正确的方式。真正了解动力的领导人保持着关注认识和奖励艰苦的工作,努力,承诺,韧性,想象力和风险的焦点。最有效的奖励是货币,因此随着您的预算等等,允许在薪酬增加,奖金,股票期权和促销等内容中投资。避免奖励,为人们创造压力,以实现特定的成果,那些冒着大量雇员赔偿的人和坑队成员在直接竞争中相互反对的那些。为帮助满足组织目标而受到奖励,提高人们的能力和参与感。

创造有意义和有目的的目标。人们找到动力的最好方法之一是把他们的精力投入到有目的和有意义的事情上。确保你为团队设定的目标,无论是个人的还是集体的,都与组织的核心使命和目的紧密相连。当员工在工作中有了使命感,他们就会充满激情,全身心投入,随时准备提出创新的解决方案。他们专注于为组织服务,而他们的内在决心是在一个单一的目标中脱颖而出,即服务和带来价值。

简而言之,促进员工动机的最有效方法是要注意,并了解自己所领导的人,让他们感到安全,安全,认可和一部分有意义的事业。这是您可以作为领导者提供的最佳动机。

从内部领导:是那种了解如何提高员工的动机,幸福,生产力和有效性的人。


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