领导者建立信任的最佳方式

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如果有一个元素可以被认为是伟大领导的核心,这是信任。信任为自己和他们的团队提供的领导者,从生产力到想象力。在缺席的情况下,团队几乎不可能有效。也许这就是为什么领导人谈论不断的信任,衡量它,赚钱,赚钱。

但“收入”并不是正确的词。信任不是如此赚取,因为它建成,一小段一点,一天。以下是您在建立信任时在适当位置到位的一些最重要的块:

特点是信任的基础。没有它,领导者依赖等级等级和资历,但没有信任和承诺他们所领导的人永远不会成功。字符意味着持有高标准和清晰,一致的价值观,你每天生活。

权限独自不会让别人相信你 - 但缺乏能力是一种快速制造它们的方法不信任你。能力并不意味着你知道如何完成一切。这意味着您知道需要做些什么,了解它如何与您的团队的优势和劣势符合,并且可以制定计划,以确保它发生。

沟通对信任环境至关重要的领导能力可以有效地吸引员工并提供结果。为了成功,沟通需要以清晰度,透明和及时性在两个方向上流动。对于领导者和团队来获得沟通,它需要日常练习。

联系始于相互尊重和忠诚的领导,领导不是关于权力和控制的领导,而是为他人的工作增加,并帮助他们在他们生命的各个方面增长。连接构建信任,反之亦然。

承诺是信任创造和关心合作伙伴关系的可见表达。在领导力中,当你承诺你创造一个优先事项和一系列比赛,远远超出承诺。

共同的目标是加深信任的最终债券,以保证每个人都在同一方向移动和工作,共享相同的价值和愿望。

从中引导:最好的领导人建立信任,因为信任具有最持久的力量和最宽的影响力。


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照片来源:盖蒂张照片


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棒棒糖很多奖项和荣誉,棒棒糖被指定了一个前50个领导和管理专家由Inc.杂志。Huffington在尊敬的荣誉奖项与标题世界上最鼓舞人心的女人。她的写作出现在HBR,Inc.com,Fast Company(询问专家),Huffington Post,以及其他人的心理学。她最新的书,领导差距:你和你的伟大之间有什么东西已成为国家畅销书。

5回应“领导者建立信任的最佳方式”

  1. 达娜

    25. Mar,2017

    所有伟大的观点!信任也是关于员工认为老板对思想最有利息,并且愿意去蝙蝠。

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    • EGE Sarisenoglu.

      26. 2018年2月

      那是对的达娜。它都归结为我相信信任的是造成比你对他们所期望的更多的心态。是一个总价值给予者。实际上没有想到任何东西只是问,因为你最终不依赖他们,因为你对思想有最大的兴趣。你有最终积极的积极意图,即使发生了不好的事情,或者有人失去信任你,你实际上并不关心你,因为在宏观图片中,你将证明每个人都不信任你错误。
      最好的

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  2. 凯文麦克雷涅尔兹

    09. 2017年6月

    棒棒糖,我认为在建立信任方面会产生一些很棒的观点。信任是任何领导者的基础,因为没有信任一切都丢失了。但我认为信任伴随着沟通。沟通是建立信任和对过程至关重要的东西。

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  3. 大卫布朗

    09. 2017年7月

    沟通与信任之间的关系是“鸡肉或鸡蛋”困境。领导者需要认识并开发通过开放和诚实的沟通来建立信任的有意义的方法。现实是沟通,信任是伴奏。

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  4. 吴飞

    30. 2018年4月4月

    是的,您是对的,因为您已经总结了几个经验,即角色,能力,通信,连接,承诺和共同目的,这对于高质量管理员来说非常重要,这对管理员来说非常重要他或她的性格,如果管理员没有高质量的性格,他或她不会获得值得的东西,这就是我国有这样的腐败的原因。

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