最好的领导人将他们的时间给别人

对于我们大多数人来说,我们拥有的最珍贵的商品是时间。在我们需要做的一切时,通常很难找到足够的时间,更不用说我们想要做的事情。您可能会发现甚至难以考虑与他人有意分享的时间,但这是领导力的重要因素。

前一天,我教练的领导者之一说:“棒棒糖,你让我基于我的人性。我总是陷入电子表格和流程和程序,但你经常提醒我,我的人民是我业务中最重要的方面。“

许多顾问都说领导人应该花费90%的时间增长和创新他们的业务。But I strongly believe that if you discipline yourself to invest most of your time with your people, in the time that remains you’ll be more productive and focused on growth and innovation—and you’ll come out ahead by attending to your most important asset.

以下是一些最重要的方式,通过将时间送到其他人来说,您可以改变差异:

教育时间。最好的领导者善于为开发和教练创造教育的时刻和机会。员工享受致力于学习和增长的时间。当他们可以向您学习 - 是关于特定问题的快速咨询或在您领域的新发展中的研讨会 - 那时时间变得更加有价值。

一次性一次。与直接报告的一对一会议经常觉得比他们需要更匆忙和混乱。但随着正确的提示,定期面对面连接为人们分享了一个重要的方式,分享了在其他环境中没有机会出现的想法和担忧。使这些会议优先,并花时间真正倾听。你越听的越多,你知道的越多,你就越了解你的领导力更强。

有关怀时间。良好的领导者关心他们的员工,最令人难忘的领导者越来越努力。他们使他们的员工成功和挣扎的意义,他们足以在适当的边界内 - 关于人民的家庭,活动和计划。了解让人们意味着的生活的部分有助于你知道他们真的是谁。

支持的时间。在一对一的会议期间或在其他时间,鼓励员工让您知道如何支持它们。很难得到球滚动的人可能会觉得自己能够自己做事。努力创造一个协作文化,要求帮助被视为力量的迹象。

时间延长欣赏。当您在重要时刻奖励和认可员工时,这是一个很好的投资。但更好的是让他们在自发的时刻知道你有多重视它们。

从中引导:对您的投资方式进行聪明,并记住最好的投资正在向其他人提供时间。


#1 n a t i o n a l b e s t s。

领导差距
你和你的伟大之间有什么东西


经过几十年的教导全世界强大的高管,Lolly Daskal观察到领导者依赖于特定价值观和特征的立场。德赢iphone客户端但是及时,当他们的表现遭受和失败持续存在时,每个执行都达到了一点。很少甚少明白为什么或如何防止它。

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照片来源:Istock照片


德赢iphone客户端Lolly Daskal是世界上最受欢迎的行政领导教练之一。她广泛的跨文化专业知识跨越14个国家,六种语言和数百家公司。作为来自内部的领先优势的创始人兼首席执行官,她的专有领导计划被设计为希望加强绩效的领导者的催化剂,并在他们的公司,生活和世界中具有有意义的差异。

棒棒糖很多奖项和荣誉,棒棒糖被指定了一个前50个领导和管理专家由Inc.杂志。Huffington在尊敬的荣誉奖项与标题世界上最鼓舞人心的女人。她的写作出现在HBR,Inc.com,Fast Company(询问专家),Huffington Post,以及其他人的心理学。她最新的书,领导差距:你和你的伟大之间有什么东西已成为国家畅销书。

5回应“最好的领导人给予他人的时间”

  1. Peter Patak.

    14. Mar,2021

    令人印象深刻的摘要。

    就我而言,课程是最耗时的技能之一。一个良好的领导者应该找到一种方法和工具,鼓励员工在他们的专业领域积极主动。

    这是一个全面的主题,我很兴趣开发我的领导技能。因此,本书从现在开始就在我的“必读列表”上。

    谢谢你。

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  2. awais farooq.

    19. Mar,2021

    我在读一下这个网站后,我在读一下我的笔记本电脑上有这本惊人的书了,我登陆了lollydaskal.com。我正在享受阅读并尝试找到我的匹配原型。

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  3. Danielle伊顿

    29. Mar,2021

    这是加强的美妙洞察力,特别是随着工作方式的发展。我一直在努力与我的团队合作,并通过听力来培养他们的成长。我一直在1次会议上重新安排1,所以我的员工感到优先考虑。我从不希望我的人们觉得他们不能来找我,因为我似乎太忙了。此外,他们能够看到我的模型,因此行为,它们很快就是为自己采用,在跨部门创建支持网络。

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  4. 黛博拉贬值

    07. 4月20日4月

    我很幸运,足以在每月进行1-1的组织中工作,并且之间有一个开放的门政策。作为领导者,它帮助我发展和发展。

    我不仅可以访问首席执行官作为他的直接报告,但我可以访问组织中的所有其他领导人。我从他们的个人领导风格中获得了这么多,并且从他们慷慨地给了我的时候。

    我完全同意你的见解棒棒糖。组织的员工是他们最大的资产。在您的团队中投入时间,为自己创造时间。

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    • lollydaskal.

      20. 4月2021年4月

      黛博拉
      从其他人学习是一个很好的礼物,投资其他人不仅帮助你,而且帮助每个人。

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