每个人、每个人、每个人和每个人的故事


最近,我给一群领导高管讲了一个简单但有意义的故事,你们可能听过。这是一个关于四个人的故事,他们分别叫做“每个人”、“某人”、“任何人”和“没有人”。

下面是一篇题为《说到底,这是谁的工作?》

这是一个关于四个人的故事每个人,每个人,每个人,每个人。有一项重要的工作要做,每个人都确信“某个人”会去做。任何人都可以做这件事,但是没有人做。有人对此很生气,因为这是每个人的工作。每个人都认为“任何人”可以做这件事,但是没有人意识到“任何人”都不会做这件事。结果,当没有人去做任何人都能做的事情时,每个人都在责备某个人。

这个故事可能让人困惑,但传达的信息是明确的:没有人承担责任,所以什么都没做成。

这种情况经常发生在组织、公司和团队中——任何缺乏问责文化的地方。

但是你如何让人们对自己的工作负责呢?不同的事情适用于不同的情况,但这里有一些已经被证明是有效的策略:

成为一个榜样。如果你自己都不愿意坚持自己的水平,你就不能告诉别人该做什么。如果你想让人们采取负责任的行动,你就必须对自己负责。你的团队和公司会向你寻求方向。

不要假设。不要认为别人本能地知道该做什么、什么时候做,甚至知道你对他们有什么期望。在人们为自己的工作负责之前,他们需要清晰的沟通。你交流得越多,结果可能就越好。

设置标准。如果您期待卓越,请由您设置结果和性能标准。使每个任务或目标可衡量并将其设置在合理的时间轴上,因此可以实现这一目标。让人们一个明确的目标,他们会努力达到它 - 甚至可能超过它。

获得足够的支持去坚持到底。如果你想成功,你需要人们的参与和承诺。每个愿景都应该引人注目;每个目标都应该建立在整体上;每项任务都应该有动机。你需要让人们感到有动力、有灵感、有动力去承担责任。

定期检查。人们失败的最大原因之一是缺乏领导力的贯彻。通过设立定期检查点来帮助人们保持专注——通过电话或会议,让每个人都可以交流并相互了解,保持专注向前并对自己负责。当人们知道要进行体检时,他们就不太可能拖延,更有可能实现目标。

提供支持和培训。特别是对于一个刚起步或刚开始的项目,人们正在承担他们以前从未面对过的项目或任务。确保每个人都获得了成功所需的培训和资源,并为解决可能出现的任何问题提供帮助。

鼓励坦诚。对于一个团队来说,最糟糕的事情之一就是人们在讨论问题和表达自己的真实意见时感到不舒服。建立一种坦诚的文化,让人们知道说真话是正常的,即使是在困难或尴尬的时候。

专注于解决方案,而不仅仅是问题。如果人们有问题或落后,期待他们来找你提供可能的解决方案,而不仅仅是问题本身。建立一种对问题的第一反应是开始寻找解决方案的期望。

赞美的性能。赞美那些取得好成绩的人,并明确表示你的认可。让他们知道他们做得很好,他们的工作是如何影响别人的。如果他们达不到要求,私下指导他们,让他们知道如何改进。如果他们的表现没有改善,也要用事先解释过的有意义的结果来解决这个问题。

避免让你的团队成为每个人,某人,任何人,没有人,致力于成为那种对自己的生活和领导力负责的领导者。

从内部领导:不要让“任何人”(或“每个人”、“某人”或“没有人”)阻止你去做你需要做的事情,去创造你可以引以为傲的领导力和生活。


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领导能力的差距
是什么阻碍了你和你的伟大

洛莉•达斯卡尔(Lolly Daskal)在世界各地培训有权势的高管数十年之后发现,领导者晋升到职位依赖于一套特定的价值观和品质德赢iphone客户端。但最终,每一位高管都会达到业绩受损、失败持续的地步。很少有人知道为什么或如何预防它。

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图片来源:盖蒂图片社


德赢iphone客户端Lolly Daskal是世界上最受欢迎的高管领导力教练之一。她精通14个国家、6种语言和数百家公司的跨文化知识。作为leading From Within的创始人和首席执行官,她的专有领导力项目旨在成为那些想要提高绩效并在他们的公司、他们的生活和世界上产生有意义的变化的领导者的催化剂。

在洛莉的众多奖项和荣誉中,洛莉被指定为50强领导管理专家《公司》杂志。《赫芬顿邮报》授予她世界上最鼓舞人心的女人.她的文章发表在《哈佛商业评论》、Inc.com、Fast Company (Ask The Expert)、《赫芬顿邮报》和《今日心理学》等杂志上。她的新书,领导力差距:是什么在你和你的伟大之间已成为全国畅销书。

对“每个人、每个人、每个人和每个人的故事”的10个回答

  1. (退休)拉里·基顿上校

    27.2017年6月,

    如果人们不相信气候变化,查看任何组织——无论是公共的还是私人的。领导者决定气候。糟糕的领导人意味着动荡的时代,往往以沉船告终。优秀的领导者需要公平的航行,在暂时的风暴中幸存下来,并到达港口。正如你所指出的,良好领导的关键是建立责任。
    作为一名职业军官,问责不是一个选项。士兵们的生命依赖于此。我觉得很有意思的是,今天的许多领导人似乎没有意识到人们的生命依赖于他们这一点。他们组织的成功也是如此。证据就是盖洛普(Gallup)关于敬业度的调查,以及不敬业的管理者和员工对经济造成的巨大损失。
    伟大的文章。谢谢。

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  2. 希尔帕Gaddikoppula

    01.2017年7月,

    洛莉,你在领导力方面做得很好。谢谢你和大家分享你的想法和经历。真实、信任、透明和问责绝对是领导者应该表现出来的一些最重要的品质!

    伟大的工作!

    问候,
    希尔帕

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    • Veeresh

      28. 7月,2017年7月

      纪律、公平、奉献、诚实、毅力、信任、信念等等。这些也是优秀领导者的基本品质。当你是一个团队的领导者时,要第一个为团队的失败承担责任,最后一个为团队的成功承担功劳。这是最基本的咒语

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  3. 安妮特Hohnberger

    25.2017年7月,

    棒棒糖,这些是领导力的优秀提示。公司在公司以及人们的个人生活中有更多的管理层而不是领导力。责任,后续,性能确认和解决方案驱动的角度都是在企业界的欧普梯队中严重缺失的所有关键特征。我们需要更多这些在美国美国和个人生活中。

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  4. 拉维·库马尔

    28.2018年8月,

    伟大的工作。
    很少有人懂得萝莉所讲的那些错综复杂的事情。
    毕竟谁在乎!说到底,对每个人来说,金钱都很重要。

    原则和伦理已经成为过去。一切都被商业化到这样的程度,几乎没有任何道德价值被留下。

    谢谢

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  5. 迈克

    31.2018年12月,

    “这个故事可能让人困惑,但传达的信息很清楚:没有人承担责任,所以什么事都没做成”,这是洛莉在上面说的。听起来可能有点吹毛求疵,但在上面的故事中,它确实完成了。一个名叫“没人”的人做了这件事,尽管那是一个名叫“每个人的工作”的人做的。有趣的是,Lolly说这个故事令人困惑,而他/她似乎就是那个被困惑的人。再读一遍,我相信你会明白故事里有四个人,名叫“Nobody”的人做了名叫“everyone”的人应该做的工作。我说得够多了。只是不想让你因为误读故事及其意义而失去可信度。

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  6. 拉斯普京

    16.2019年1月,

    一切都是为了钱,为了盈利,为了达到目标。这就是为什么职场道德不复存在的原因。大多数雇主会说,如果你不喜欢,可以走门。换句话说就是离开。第一手的经验。但干得好,洛莉。

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  7. 爱德华·伊达尔戈

    07. 2019年11月

    好棒棒糖! !
    一切都是为了成为你自己!
    需要
    有进取心,好同事,有责任感,有责任心,受过良好教育,诚实……是的,金钱很重要,但它能拯救你的灵魂吗?
    问题是给那些说一切都是为了钱的人!!

    问候! !

    E.Hidalgo

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  8. Monique博伊德

    18.2021年1月,

    这是一篇非常有趣的文章。我会把你的博客收藏起来,和我的朋友们分享。澳门Vwin德赢娱乐这是一个伟大的列表。跟上!

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  9. 史蒂夫

    16.2021年3月

    喜欢你的内容,Lolly,写得很好,信息量很大!谢谢分享,这篇文章真的值得一读。我想说谢谢你指出的关键点,因为它们很有启发性。

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