领导宣言:伟大指南

单词的根源宣言是拉丁文透明度,这意味着“明确或公开”。

每个领导者都需要一个个人宣言 - 让每个人都知道他们的观点,他们的想法和信仰和意图。创建宣言时,您会灌输一种透明度,使他人能够容易地尊重,刺激和信任您。

要创建您的宣言,请从您的价值开始。让它成为让你拥抱你的伟大的指南。

以下是我向我的教练客户推荐的陈述,他们想要创建自己的领导宣言:

我会承诺成为一个真实的人。

当你承诺真正作为领导者时,你拥抱你是谁的所有部分 - 善良,坏,弱者,强者,差距和伟大。您致力于承认并利用所有部分的总和。如果你可以是真的,你将赢得心灵和思想。

我将对我的生活负责。

承诺对您的健康,幸福和成功完全责任。拒绝责怪别人或为你的问题做出借口,并使自己完全负责任何你所做的事情。

我将以一种传达我的意思说出的方式沟通。

你说话的词语以及你沟通的方式总是重要;每次你说些什么,它就会对你是谁,你的想法和你的价值是谁。确保你的心灵和思想说同样的话。

我会记得提供比自己更大的东西。

当你给自己时,最大的奖励。这是为了改善他人的生活,是比自己更大的一部分,并产生积极的差异。人们希望成为比自己更大的一部分。他们希望处于一种情况下,他们觉得他们正在为更好的做事而做某事。

我将掌握我的工作和努力
在我的影响范围内更好地制作东西。

领导者通过他们在他们责备之前接受责任的能力激发责任,并以一种方式为人类服务的方式提供抵挡他们周围的人。责任是领导高度的衡量标准。

我会拥抱弹性。

恢复力正在接受你的新现实,即使它比你以前的那个不太好。学会不要拒绝失败,因为致命的,而是面对大胆和勇气的一切。当你这样做时,你将获得任何事情,没有什么是禁止的限制,并且每个机会都是未来成功经验的平台,因为只有那些敢于大大失败的人才可以大大实现。

我将在我投资其他人的时候投资自己。

没有领导者成为一个领导者。人们出发了活着的生活,完全表达自己。当这种表达有价值时,他们成为领导者。所以这一点不是成为领导者,而是投资自己作为一个人。完全使用自己 ​​- 所有技能,优势,礼物和人才 - 为了使您的视力表现出来。你绝不能忍住。您必须总结一下,成为您的意思,并享受成为的过程。真正的伟大领导人正在不断与自己作为领导者投资自己的成长,也是为了他们周围的人的成长和培训。

我会记得总有自由选择。

您可能并不总是能够改变或选择您的情况,但您将始终能够选择您将在局势中的谁。选择让您拥抱您的伟大的字符和值。

我会把自己奉献给我的电话。

领导者并非出生。他们通过努力工作就像其他任何东西一样。这就是我们必须支付的价格来实现你的伟大,因为不是每个人都会达到他们的呼唤。但如果你知道对你很重要,如果你知道你做了什么事,你会把你最好的东西放在你做什么以及你的方式。为了迎接你的呼唤,是为了利用你的伟大,拥抱它。

从中引导:成为领导者是成为自己的代名词。它恰恰简单,它也很复杂。领导力是一种选择和特权,学会拥抱它可以赐给你的伟大。


n a t i o n a l b e s t s。

领导差距
你和你的伟大之间有什么东西

经过几十年的教导全世界强大的高管,Lolly Daskal观察到领导者依赖于特定价值观和特征的立场。德赢iphone客户端但是及时,当他们的表现遭受和失败持续存在时,每个执行都达到了一点。很少甚少明白为什么或如何防止它。

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德赢iphone客户端Lolly Daskal是世界上最受欢迎的行政领导教练之一。她广泛的跨文化专业知识跨越14个国家,六种语言和数百家公司。作为来自内部的领先优势的创始人兼首席执行官,她的专有领导计划被设计为希望加强绩效的领导者的催化剂,并在他们的公司,生活和世界中具有有意义的差异。

棒棒糖很多奖项和荣誉,棒棒糖被指定了一个前50个领导和管理专家由Inc.杂志。Huffington在尊敬的荣誉奖项与标题世界上最鼓舞人心的女人。她的写作出现在HBR,Inc.com,Fast Company(询问专家),Huffington Post,以及其他人的心理学。她最新的书,领导差距:你和你的伟大之间有什么东西已成为国家畅销书。

900回应“领导宣言:伟大指南”

  1. 罗伯特Schueler.

    19. 2017年10月

    德赢iphone客户端Lolly Daskal已观察到领导者依赖于特定价值观和特征的立场。但是及时,当他们的表现遭受和失败持续存在时,每个执行都达到了一点。很少甚少明白为什么或如何防止它。

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  2. 马里罗斯

    21. 2017年10月

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  3. 史蒂夫

    21. 2017年10月

    Robert Schueler 19. 2017年10月
    德赢iphone客户端Lolly Daskal已观察到领导者依赖于特定价值观和特征的立场。但是及时,当他们的表现遭受和失败持续存在时,每个执行都达到了一点。很少甚少明白为什么或如何防止它。

    为什么是这样 ?

    我认为,当他们上升梯子时,他们与员工失去了密切的联系。这是不可避免的,无论他们在店铺上看到多少小时。这些经理在领导者和劳动力之间运营的经理与他们的领导者的关系不同于他与劳动力的领导者,领导者需要了解这一点,并在他们到达梯子的顶部时改变他们的方法。

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  4. Shyam Ramanathan.

    21. 2017年10月

    棒棒糖首先,领导差距很棒。这个宣言是辉煌的,我将经常回到它。如果我们遵循这一切,我们都可以成为伟大的领导者。对我来说,领导是为了梦想大,鼓励他人并以榜样领导。

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  5. asianpleanleadership.

    08. 2018年8月8日

    根据伦敦招聘公司Phaidon International公布的调查结果,公司领导人未能向员工解释为员工领导职位,为妇女领导地位有利于公司的底线。

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