铅与爱

我们许多人认为领导者很冷,超然和分析,或者他们将他们的情绪与他们的工作分开。

有时候我们也认为领导者不需要爱、亲情和友谊。

我们有多少次听说领导层不是受欢迎的竞赛,而领导者则不关心他们是否被人喜欢?或者领导人只想受到尊重?

我在这里告诉你这是胡说八道。

从伟大的领导者那里区分了一个良好领导者的最重要因素是爱。

是的,你听到了。

爱!

最好的领导者希望被人喜欢。他们希望别人开诚布公。他们想要被理解、欣赏和沟通。

不关心和冷酷或冷血的领导人不是非常成功的领导者。

当你铅与爱,成功。

事实上,领导者与追随者之间最好的化学反应就是他们关心和分享。

你爱一个人,不是因为他是一个怎样的人。你爱他们是因为他们给你的感觉。

这适用于你的领导力、你的业务和你的个人关系。
当我们表达爱的时候;当我们表达感激时,感激也会回馈给我们。

为了我们所爱的人,我们会更努力、更有效地工作。我们会对他们更加忠诚和奉献,这将与他们给我们的感觉成正比。

从爱中引导就是在更深的层次上理解如何激发出人们最好的一面。

而是如何让他们表现得比任何人想象的都好。

人们会见到你并镜像你。

如果你开放,他们就会开放。
如果你关门了,他们也会关门。
如果你很脆弱,他们也会很脆弱。

领导的关键是领导与爱。引领爱情意味着了解和关心什么激发灵感和赋予人们。这是关于足够的关心,了解对他们来说重要的是什么,帮助他们成功。充满爱情是领导成功的关键。要有效地领导,你必须爱你所领先的人。

从内部领导:要成为一个以爱为导向的领导者,就要不断发展领导艺术。无论你多么精通或多么成功,你总是致力于改进和激励他人。用爱来领导对领导者和追随者都有好处。它有利于你的生意,你的关系,你的社区和我们的文化。


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领导的差距:是什么阻碍了你和你的伟大

洛莉•达斯卡尔(Lolly Daskal)在世界各地培训有权势的高管数十年之后发现,领导者晋升到职位依赖于一套特定的价值观和品质德赢iphone客户端。但最终,每一位高管都会达到业绩受损、失败持续的地步。很少有人知道为什么或如何预防它。

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照片来源:盖蒂张照片


德赢iphone客户端Lolly Daskal是世界上最受欢迎的高管领导力教练之一。她精通14个国家、6种语言和数百家公司的跨文化知识。作为leading From Within的创始人和首席执行官,她的专有领导力项目旨在成为那些想要提高绩效并在他们的公司、他们的生活和世界上产生有意义的变化的领导者的催化剂。

棒棒糖很多奖项和荣誉,棒棒糖被指定了一个前50个领导和管理专家由Inc.杂志。Huffington在尊敬的荣誉奖项与标题世界上最鼓舞人心的女人。她的文章发表在《哈佛商业评论》、Inc.com、Fast Company (Ask The Expert)、《赫芬顿邮报》和《今日心理学》等杂志上。她的新书,领导力差距:是什么在你和你的伟大之间已成为全国畅销书。

对“以爱引领”的5个回应

  1. Sumu

    12.2011年5月

    谢谢你,Lolly,我从2001年就开始上网了,但是我从来没有读过这样的文章,这让我很惊讶,也启发了我很多。你们的文章向我展示了一条积极而有意义的前进之路。真的,我想请你试着把你的文章带给我所属的年轻一代。我沉迷于你的精彩文章。谢谢你!

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  2. 莫妮卡·迪亚兹

    12.2011年5月

    我喜欢你的写作。你的心和灵魂来了!我完全同意。正是爱造就了那种能够激励和感动群众的领导。热爱手头的工作。热爱生活,热爱学习。爱那些追随你的人,爱那些曾经引领你前进的人。爱自己,爱他人,爱一切比我们自身更重要的东西。爱,爱,爱……真正的领导者的信息背后的秘密酱汁!

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  3. 西蒙·哈维

    12.2011年5月

    喜欢这篇文章,嗯我爱的所有帖子。但这应该是全国各地的广告牌。世界需要爱情领导,因为他们喜欢生活和周围的人。

    如果我们都能进化,成为非常开放的领导者,拥抱爱,我们就会看到人类的情感可以为这个星球做什么。

    恨与嫉妒,对于爱所代表的生命海洋而言,不过是一滩浑水。海洋起起落落,世界上有更多的爱海洋会上升得更高,吞没那些泥泞的水坑。

    谢谢你,洛莉,把那些泥泞的水坑变成了清澈的生命之池。

    永远用爱来引导。

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  4. 菲利普

    14.2011年5月

    肯·布兰查德(Ken Blanchard)有一本很棒的书《像耶稣一样领导》(Lead Like Jesus)就触及了这个主题。他应该成为我们的标杆。喜欢这个职位。

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  5. 哈利迈克尔

    26. 2017年11月

    感谢您与我们分享这一信息。我想补充更多的信息。如果你想建立成功的项目来解决B2B领导产生的挑战,那么就访问https://www.responsePoint.com/

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