如何将穷人转变为良好的领导者

一位美国陆军一般在第一次世界大战中的约翰·佩斯希望曾经说过,“一位主管领导者可以从贫困部队获得高效的服务,而相反穷人的领导人可以使最好的部队更加低落。“

大多数团队和组织只能作为他们的领导者 - 这使得帮助改变所有的所有领导者你周围的可怜的领导人进入好的。以下是识别弱领导者的一些方法你并帮助他们转变。

贫困领导者未能通过举例来领导。他们经常要求别人做他们不想自己做的事情。它甚至可能意外,但结果是对尊重的丧失。展示他们最好的领导者如何卷起他们的袖子,并通过榜样汇总,总是在他们的团队中,总是走路。

穷人的领导者无效地沟通。正如大多数人认为他们是好司机,当许多人不是,大多数领导人都喜欢把自己视为良好的沟通者。如果您认识一个喜欢拍摄他们的沟通技巧的领导者,请展示伟大的领导者如何评估他们的信息是否正在通过并不断地工作,以发展他们有效和有意义地沟通的能力。

穷人的领导者是秘密和分享信息的缓慢。他们与他们所知道的事情和不愿意帮助他人受益于他们的专业知识。他们的团队封闭群体,将信息视为对他人的权力。展示这些人认为,良好的领导层是开放和透明的,经常和清楚地沟通,努力尽可能广泛地分享他们的知识和专业知识。

贫困领导人鼓励竞争合作。他们喜欢在另一个人反对另一个人,说竞争对球队有益。这是一个积分竞争是真实的适合团队,当让他们更富有成效和有效。但是,当它破坏团队本身时,这是一个真正可怕的领导力的例子。展示他们在合作与合作而不是竞争时,成功就是在团队动态的最前沿。

穷人的领导人的期望低。一些领导人通过最大限度地减少挑战并为其团队设定一个低酒吧来试图取得成功。这种行为往往具有深入恐惧的原因。向他们展示如何挑战人们做得更好,更多,当你期待更多时,你得到更多。

贫困领导人无法赋予他们的人民。领导的核心能够激励或激发团队,如果他们不能这样做,他们真的没有领导。通过帮助他们在需要时提供鼓励,支持和帮助,通过提供鼓励,支持和帮助,以及让您的团队知道您投入其成功,通过帮助他们在其他人及其能力中展示如何在他人和他们的能力中提出最好的。

可怜的领导人总是环顾四周,从未前进。弱势领导者很容易成为他们忽视的日常挑战,以便为他们来到他们的东西做准备。向他们展示如何停止并查看更大的画面,以便他们能够更早看到潜在的问题,重点关注策略和较少的战术。

从中引导:即使是最糟糕的,最弱的领导者也有可能成为一个良好的领导者,而是一个很棒的领导者。


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5回应“如何将贫困领导人转化为好领导者”

  1. 约翰

    14. 2018年12月

    嗨棒棒糖,

    伟大的内容!

    我要在社交渠道上分享这篇文章。

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