如何像一个成功的领导者那样说话

每个成功的领导者都有自己的沟通方式。最优秀的人有一种强有力的说话方式,他们已经学会了如何确保他们的话有积极的影响。

领导沟通很重要,因为你所说的事情会在整个组织甚至超越范围产生连锁反应。

每个领导者都需要找到并熟练运用一系列表达方式,让人们觉得他们很重要,并传达他们的信念。每个人的情况都不一样,但这里有一些例子:

"我们"而不是"你"和"我"包容性代词——“我们”而不是“你”和“我”——赋予他人权力,传达团队的重要性。他们还强调平等,并帮助弥合团队成员和领导之间的任何距离。

“你怎么想?”而不是“这就是我的想法。”告诉别人该做什么很容易,但这是一种间接的方式,表明你对他们的判断没有信心。相反,你应该让他们知道他们的想法很重要,并且你足够相信他们能够帮助他们扩展。

"我相信你"而不是"证明你自己"要求别人证明自己只能来自于不信任。当你表达你对某人的信任时,你给了他们一个机会去证明他们的能力。

“为什么不?”而不是“我不这么认为”。你永远不想成为那种短路的领导者,这是一种伟大的主意或一种新的思维方式。努力保持开放和敏捷,以尝试新事物并获得新的结果。不要因为它得到你而做同样的旧事情的偏好。

用“我们能”而不是“我们不能”。任何积极的信息总是比消极的要好。当你保持积极并努力工作时,你就能实现梦想,但说你不能做某件事往往是一个自我实现的预言。

“让我们试一试”而不是“它永远不会工作”。给你的员工希望,让他们知道你愿意尝试新事物,这很重要。尝试和失败是每个成功故事的重要组成部分,当你支持大胆的选择时,你就是在让人们知道冒失败的风险也没关系。

“你可以依靠我”而不是“这不是我的责任。”如果他们不能指望你作为领导者,你的人民永远不会尊重你。拥有自己的责任和您作为团队的一部分的角色。这很简单,很深刻,重要的是。

“谢谢你”和“干得好”,而不是“好”。当你感谢别人并承认他们的努力,即使是一些平凡的事情,你是在让他们知道他们的工作被注意和欣赏。很少有事情能让一个人感觉更好或激励他们更多。

从内部领导:学会像一个强大的领导者说话,小心你的话,因为它们是你的成功和失败之间的区别。


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领导的差距:是什么阻碍了你和你的伟大

洛莉•达斯卡尔(Lolly Daskal)在世界各地培训有权势的高管数十年之后发现,领导者晋升到职位依赖于一套特定的价值观和品质德赢iphone客户端。但最终,每一位高管都会达到业绩受损、失败持续的地步。很少有人知道为什么或如何预防它。

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照片来源:Istockphoto.


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棒棒糖很多奖项和荣誉,棒棒糖被指定了一个前50个领导和管理专家由Inc.杂志。Huffington在尊敬的荣誉奖项与标题世界上最鼓舞人心的女人.她的文章发表在《哈佛商业评论》、Inc.com、Fast Company (Ask The Expert)、《赫芬顿邮报》和《今日心理学》等杂志上。她的新书,领导力差距:是什么在你和你的伟大之间已成为全国畅销书。

3回应“如何像成功的领导者说话”

  1. Gbenga

    16. 2018年10月

    感谢分享这一堂关于领导力的精彩课程。你的作品真的帮助我成长。

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  2. 克里斯圣希尔

    21.2018年12月,

    伟大的文章。包容性代词非常强大。一年前,我开始与一群不同的专业人士合作,为一个帮助犯罪受害者的合作项目制定操作规程。我是领导,但团队中只有一个人是这个组织的雇员。其余的人为别人工作。当我第一次开始谈论我们如何需要走到一起,找出如何制定方案,使我们的工作能够满足国家标准时,我遇到了阻力。但是,大家都参加了合作工作组,不久我们就有了符合大家期望和国家认证标准的工作协议。集体代词在我们工作时起了作用。谢谢你和大家分享这个重要的秘密。

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