如何在一群人中识别出一个强有力的领导者

强有力的领导人在不同的时期以不同的方式出现。有些人似乎天生就是领导者,而另一些人培养能力的过程则比较缓慢。有些人有能力,但需要有信心来发展,然后才能最大限度地利用这种能力。另一些人直到环境需要时才会介入,通常是在困难时期。

但在任何一群人中,总会有少数人表现出领导才能,即使他们没有得到充分发展。如果你想知道谁有能力成为一名强大的领导者,可以看看以下几点:

他们分享他们的专业知识。那些支持他人的人,那些指导和指导他人的人,以及那些能迅速分享自己专业知识的人,都显示出了关键的领导特质。他们的注意力激励别人关心他们所做的事情,他们致力于帮助别人做到最好。

他们是信任的建设者。人们建立信任的方式有很多。许多未来的领导者之所以能做到这一点,是因为他们在自己的工作中既能干又可靠。这种可靠性是他们与各个级别的同事建立牢固关系的基础,从他们的老板到他们的同事,再到支持员工。他们表现出正直,专注于解决问题而不是指责,当事情进展顺利时,他们分享荣誉。

在充满挑战的时代,它们是一种有益的影响。遇到困难时,人的本性就会显露出来。一些人抱怨或确保自己的利益得到满足。但是那些有同理心的、现实的、积极主动的人,尤其是那些寻找重复出现的挑战模式并寻求解决它们的方法的人,很可能成为真正的领导者。

他们在情感上是灵活的。最好的领导者知道如何管理自己的情绪,并且足够灵活地放弃任何不利于自己的想法、信仰或情绪。任何有这种能力的人都已经掌握了领导力中最具挑战性的组成部分。

他们是很棒的倾听者。领导力建立在联系的基础上,而联系则建立在倾听的基础上。好的倾听者——那些通过提出明确的问题和给予完全的关注来寻求理解的人——是成为好的领导者的基础。

他们不会等待别人的请求。在几乎每一个群体中,没有官方权威的人很少会迅速站出来提供支持和指导。通常是那些已经在工作上表现出色的人,他们的乐于助人、主动性、能力和自信使他们成为领导角色的有力竞争者。

你不能总是预测领导潜力,但那些表现出这些积极特质的人很可能是有效的领导者。认清他们是谁,给他们尽可能多的机会去发展他们的潜能。

从内部领导我们有时以一种肤浅的方式看待领导力。事实上,最关心的人将会从一群未来的领导者中脱颖而出。


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洛莉•达斯卡尔(Lolly Daskal)在世界各地培训有权势的高管数十年之后发现,领导者晋升到职位依赖于一套特定的价值观和品质德赢iphone客户端。但最终,每一位高管都会达到业绩受损、失败持续的地步。很少有人知道为什么或如何预防它。

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德赢iphone客户端Lolly Daskal是世界上最受欢迎的高管领导力教练之一。她精通14个国家、6种语言和数百家公司的跨文化知识。作为leading From Within的创始人和首席执行官,她的专有领导力项目旨在成为那些想要提高绩效并在他们的公司、他们的生活和世界上产生有意义的变化的领导者的催化剂。

在洛莉的众多奖项和荣誉中,洛莉被指定为50强领导管理专家《公司》杂志。《赫芬顿邮报》授予她世界上最鼓舞人心的女人。她的文章发表在《哈佛商业评论》、Inc.com、Fast Company (Ask The Expert)、《赫芬顿邮报》和《今日心理学》等杂志上。她的新书,领导力差距:是什么在你和你的伟大之间已成为全国畅销书。

如何在一群人中认出一个强有力的领导者

  1. Besana Motha

    08.2020年7月,

    Lolly,我相信一个伟大的领导者能够倾听他人,解决问题,并有能力点燃团队的火焰。

    非常感谢分享如此高质量的内容

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