如何远程管理表现不佳

爱它或讨厌它,在一段时间来上,远程工作很可能是一个现实。一个相当普遍的挑战,现在人们有时间结算进入新的工作流程,是更多的员工可能正在努力跟上。如何处理这种情况对于您的员工来说,对您的员工,最终到您的整个团队。以下是一些提示,已被证明是为了成功预防和处理表现不佳:

建立明确的期望。像许多事情一样,当你无法亲自与人们交谈时,沟通期望可能很棘手,因此非常清楚并确保你理解是很重要的。它不仅可以列出期望而且优先考虑它们是有帮助的,并通过展示它们为您的团队和组织的目标增加价值来将它们连接到大型情况。

单独了解人们。特别是与你从未与人一起工作的人,真正努力了解他们并开始建立关系。了解有什么动机和激励他们,他们是他们的家庭情况,他们的家庭情况是什么,他们在工作之外热情。

管理您如何提供反馈。当人们挣扎的残酷并直接反馈不起作用时,那就是远程的真实。人们变得防守或关闭,所以问题仍然存在 - 现在沟通线条已关闭。一些更好的方法:相关和分享(“这里有三件真正在这些情况下为我工作的事情),问题和分析(”导致该决定的思想是什么?“)。允许他们告诉你他们努力而不是你告诉他们的人来赋予人们。

询问如何支持它们。如果您怀疑员工需要帮助,请直接询问,“我如何支持您?你需要什么?”然后听他们说的话。它可能就像“我们相遇的时间是最糟糕的时间”,或者作为“我认为我不认为我可以在没有一些额外资源的情况下完成这一点。”让他们知道你理解并尊重他们所说的,然后做你能帮助的事情。

作为教练。当你帮助人们为自己学习时,他们成长并获得自信。切换帽子有时并充当教练提问并引导他们寻找自己的方式。提出问题,就像“你学到了什么?”和“事情如何变得更好?”

保持联系。即使在最好的时候,它也很难保持联系。并在远程化的化妆困难中。使它成为优先级,并保留一个简单的方法来连接 - 缩放呼叫,快速文本或电子邮件,即使是手写的笔记。

与员工合作并不容易表现良好,特别是当你不能坐在脸上和从心中谈话时。但是使用这些特定的道路测试技术可以帮助您加强他人并提高领导力。

从中引导:在您投资于您的组织时投资您的人民。让人们对你来说很重要,特别是在他们挣扎的时候。


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经过几十年的教导全世界强大的高管,Lolly Daskal观察到领导者依赖于特定价值观和特征的立场。德赢iphone客户端但是及时,当他们的表现遭受和失败持续存在时,每个执行都达到了一点。很少甚少明白为什么或如何防止它。

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德赢iphone客户端Lolly Daskal是世界上最受欢迎的行政领导教练之一。她广泛的跨文化专业知识跨越14个国家,六种语言和数百家公司。作为来自内部的领先优势的创始人兼首席执行官,她的专有领导计划被设计为希望加强绩效的领导者的催化剂,并在他们的公司,生活和世界中具有有意义的差异。

棒棒糖很多奖项和荣誉,棒棒糖被指定了一个前50个领导和管理专家由Inc.杂志。Huffington在尊敬的荣誉奖项与标题世界上最鼓舞人心的女人。她的写作出现在HBR,Inc.com,Fast Company(询问专家),Huffington Post,以及其他人的心理学。她最新的书,领导差距:你和你的伟大之间有什么东西已成为国家畅销书。

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