如何让每天都有员工感激日

我指导过的很多公司都会举办一年一度的员工答谢日。领导团队会对有重大成就或纪念日的员工给予某种形式的表彰。然后他们会说团队中的每一个成员是多么的重要,然后回到办公室,满意地说他们又为员工的赏识工作了一年。

老实说,这主意糟透了。表达感激固然好,但一年只表达一次就成了问题。我相信员工的感激应该每天都在发生。

你最后一次告诉你努力工作的团队他们做得很好并且你很欣赏他们是什么时候?如果你想太多,说明你还不够感激他们。

如果你想留住最好的员工,降低员工流动率,增强领导力,你就需要表达感激之情——不是在年度活动上用几句陈词滥调表达感激之情,而是每天表达你对他们的重视程度。为了帮助你开始,这里有25种方式来表达你的感激和感激:

做一个驾车连接。让人们知道你重视他们的最好方法之一就是在他们的办公室或办公桌前自然地停下来问问,“你好吗?”

把反馈当成礼物。反馈是非常重要的。但要想有效,这绝不应该被视为批评,而是一份礼物,让对方明白你是在告诉他们一些事情,因为你关心他们。

给出一个大使的职位。邀请员工代表你的部门或组织参加他们通常没有机会参加的活动。

鼓励特别项目。给员工一个超越常规职责的特殊项目的机会,并帮助他们取得成功。

有一个“来自同伴的欢呼”时间。让人们有机会对那些工作做得很好的人说些积极的话,建立友情,让你和其他人注意到他们的出色表现。

扩展的邀请。邀请您的顶级人员加入您的高管团队会议,与高层领导见面,并打开一个新的视角。

建立导师制。为感兴趣的员工安排导师显示了你对他们成功的投入。

询问别人的想法和意见。欣赏不仅仅是一种奖励系统。它应该成为组织文化的一部分。一种方法是给你的员工真正的选择和真正的声音。

写一份报告。发送手写的便条——而不是电子邮件——告诉人们你感谢他们,感谢他们的工作。

广播你的谢谢。在全公司范围内发一封邮件表扬你的员工的出色工作。

要具体。不要只是说“谢谢你所做的一切”——让人们确切地知道你对他们的欣赏。尽可能的具体和详细。

举办一场午餐并学习。让人们有机会一起度过非正式的时间,学习一些不一定与工作有关的兴趣。

鼓励继续教育。送人们去上课或参加研讨会,帮助他们支付学费(或全额支付)——当你帮助人们不断学习的时候,你也在帮助他们在职业生涯中取得进步。

为他们的健康投资。使很明显,你希望你的员工在工作场所内外都能照顾好自己。考虑一下健身房会员,台阶挑战,健康零食。

让他们有发言权。做一个员工调查,了解人们最希望被认可和欣赏的方式。

翻新你的休息室。让它成为一个受欢迎的地方,真正远离工作和刷新。

个性化的认可。找出人们喜欢什么,了解他们的兴趣和爱好,并以一种对他们个人有利的方式给予认可。

记住他们的生日。给员工放一天假,他们可以在生日当天或任何时候休假。

识别工作纪念日。奖励那些留在公司的人,并提供公众认可。

分发礼品卡。我的一个客户会分发礼品卡,他们的员工真的很感激。

写起来。在公司时事通讯或博客上刊登员工的成功故事。澳门Vwin德赢娱乐

发送一个视频。为你的员工制作一段感谢视频,并附上CEO的感谢信。

在社交媒体上大声疾呼。在社交媒体上发布员工的照片,并炫耀他们的成就。别忘了给它们贴上标签!

让餐车来吧。这是一项有趣的福利,打破了通常自带午餐的习惯。

赠送独家活动的门票。奖励员工难得的门票。

有些领导想当然地认为,员工的工作是交给他们的,因为这是他们的期望,所以没有必要说一声谢谢,这是不正确的。

如果你想让你的员工快乐,投入和高效,你需要让他们知道他们的努力工作是被认可和欣赏的——不是一年一次,而是每天一次。

从内部领导:员工认可是员工满意和领导满意的基础。


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对“如何让每天都有员工感激日”的2个回应

  1. 丽贝卡

    21.2020年5月

    事实上,这场战斗及其重要之处就在日常生活中。人们也欣赏小事情的努力。

    它不必是一个宏大的计划或一个非常详尽、详细、长期的项目……被太多的人签署。与此同时,员工在日常工作中感到不受赏识。从小事做起,从你所处的位置做起。在大公司中,我们的许多用户都是从小事做起,原因之一是大事情需要太多的繁文缛节。

    在我们日常的员工情绪数据中,我们看到,在领导做一些小事的日子里,比如在每周例会上带来新鲜水果作为惊喜时,人们会做出积极的反应。一小步通向一大步。

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