如何领导焦虑的世界

我们生活在危机中,没有现代的先例。各种规模和类型的组织,从企业和政府到医院和学校到信仰社区和非营利组织需要领导者。我们需要帮助别人克服他们的弱点和恐惧的人,并聚集在一起做得更好,而不是他们中的任何一个都可以自己做得更好。

但领导者如何在焦虑的世界中带来灵感和动力?以下是一些想法:

帮助人们了解他们的压力。特别是在这种广泛的,长期疲惫和疲惫的危机中作为大流行,人们通过试图推动他们的压力来应对。有些人不愿意解决他们的疲劳甚至承认他们的恐惧。最好的领导者模型建立健康的观看和处理自己的压力方式,他们鼓励别人拥有并解决他们可能感受的任何东西。

鼓励人们面对他们的恐惧并采取行动。在大萧条中,富兰克林·德拉诺罗斯福着名,“我们无所畏惧,但害怕自己。”换句话说,我们必须满足危机的头脑,因为那就是我们发现我们的力量。在面对它之前,您无法解决问题,并且您无法找到转向后的解决方案。作为领导者,您被指控向焦虑的人表示了解,然后导致他们采取行动。

递送残酷的诚实,使人们团结一致。特别是当你周围的人感到焦虑时,要粗俗地诚实是很重要的。坦率地评估当前和未来的威胁坦率,透明,因为只有你可以共同团结,决心和集体共同天气。

提供目的和独特的方向。当存在焦虑并且恐惧是猖獗的时,最好的领导者邀请人们在定义方向上用目的服务。他们分配了明确的角色和职责,并提醒他们的团队他们的工作很重要并具有价值。当人们知道他们要去的地方,并且有明显的目的感,他们正在做的事情背后的意义和价值,焦虑消失和集中的行动是优先事项。

强调敏捷性和重新评估的力量。当你以前从未经历过的危机时,没有比赛或经验来指导你的行为。这意味着您需要成为一个能够通过灵活性更改景观的领导者,始终如一地测试您所学中的学习和重新评估您的知识和策略。您可能会遇到一些盲目的小巷和逆转和失败,但他们都在通过危机中发挥作用。保持您的消息与您的行为一致,提醒您的团队认为您所在的危机为您提供了一个强大的机会,可以做得更好,更好地一起。

从内部领导:在危机中,真正的领导者不会浪费任何挑战。相反,他们会做它需要的东西,使它变成令人难忘和有意义的机会。


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经过几十年的教导全世界强大的高管,Lolly Daskal观察到领导者依赖于特定价值观和特征的立场。德赢iphone客户端但是及时,当他们的表现遭受和失败持续存在时,每个执行都达到了一点。很少甚少明白为什么或如何防止它。

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德赢iphone客户端Lolly Daskal是世界上最受欢迎的行政领导教练之一。她广泛的跨文化专业知识跨越14个国家,六种语言和数百家公司。作为来自内部的领先优势的创始人兼首席执行官,她的专有领导计划被设计为希望加强绩效的领导者的催化剂,并在他们的公司,生活和世界中具有有意义的差异。

棒棒糖很多奖项和荣誉,棒棒糖被指定了一个50强领导管理专家由Inc.杂志。Huffington在尊敬的荣誉奖项与标题世界上最鼓舞人心的女人。她的文章发表在《哈佛商业评论》、Inc.com、Fast Company (Ask The Expert)、《赫芬顿邮报》和《今日心理学》等杂志上。她的新书,领导差距:你和你的伟大之间有什么东西已成为国家畅销书。

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