如何知道你将做出一个糟糕的领导决策

你认识做过错误决定的成功领导者吗?答案几乎肯定是“是的”。

决策是领导层的重要组成部分,强大的领导者骄傲地争取了他们的判断和判断。但即使是最好的,也是在某些时候做出了不良决定 - 其中一些错误是可以预防的。

以下是可以警告你你可能正在做一个糟糕的选择的最重要的危险信号。在你的日常决策中留意他们,如果你发现了值得关注的原因,花些时间重新考虑。没有任何决定是没有风险的,但是如果你在做决定时深思熟虑,你往往是正确的。

如果你不要求其他意见。许多领导者错误地认为他们必须自己做决定。但尤其是当你面临一个重要的决定时,寻求他人的建议是明智的。与你信任的人讨论这些问题可以带来清晰的思路和新的见解。

如果你决定得太快。我们生活在一个一切似乎都需要即时反应的时代。即使对最优秀的领导者来说,匆忙做决定的需要也会导致错误。有些情况需要迅速行动,但只要有可能,就给自己时间来处理和思考。

如果你没有你需要的所有信息。正如老话所说,细节决定成败,当你无法获得你需要的信息时,你很难做出明智的决定。做好你的尽职调查和研究。你不能从决策中消除不确定性,但你可以通过做出明智的选择将其最小化。

如果你只想跟着直觉走。许多领导者骄傲地依靠他们的胆量本能。为了最好,那些本能在多年的教育和经验之间是基础的。然而,对于我们大多数人来说,我们的本能需要备份。如果所有的证据和事实在一个方向上,而你的肠道不同意,请问自己,如果别的东西在工作 - 也许否认,一厢情愿的思维或偏见。在你面临重大决定的大多数情况下,信任你的头部比你的肠道更多。

如果你太情绪化。作为一个领导者,你的决定可能是大胆的,但也需要是理性的。基于情感的决定,在一时冲动下做出的决定可能在短期内感觉不错,但不太可能带来好的结果。特别是当这是一个重要的决定时,休息一下,放慢节奏。给自己一些时间来平静自己的情绪,把事情想清楚。

做出好的决定并不总是容易的,但是注意警告信号可以帮助你避免做出坏的决定。

从内部领导:我们都要做出选择,最终这些选择决定了我们作为领导者的身份。


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领导能力的差距
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洛莉•达斯卡尔(Lolly Daskal)在世界各地培训有权势的高管数十年之后发现,领导者晋升到职位依赖于一套特定的价值观和品质德赢iphone客户端。但最终,每一位高管都会达到业绩受损、失败持续的地步。很少有人知道为什么或如何预防它。

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德赢iphone客户端Lolly Daskal是世界上最受欢迎的高管领导力教练之一。她精通14个国家、6种语言和数百家公司的跨文化知识。作为leading From Within的创始人和首席执行官,她的专有领导力项目旨在成为那些想要提高绩效并在他们的公司、他们的生活和世界上产生有意义的变化的领导者的催化剂。

在洛莉的众多奖项和荣誉中,洛莉被指定为前50个领导和管理专家由Inc.杂志。Huffington在尊敬的荣誉奖项与标题世界上最鼓舞人心的女人.她的文章发表在《哈佛商业评论》、Inc.com、Fast Company (Ask The Expert)、《赫芬顿邮报》和《今日心理学》等杂志上。她的新书,领导力差距:是什么在你和你的伟大之间已成为全国畅销书。

关于“如何知道你将做出一个糟糕的领导决策”的5个回答

  1. 没有价格

    10.2020年7月,

    嗨,棒棒糖,

    我真的很喜欢这篇文章。这是新领导人尤为重要的信息,因为接受团队和对团队决定的感觉可以重视。谢谢你永远的洞察力的帖子。

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  2. Denny Nguyen.

    10.2020年7月,

    很棒的观点和建议,洛莉。作为领导者,我们也是人,我们倾向于让我们的情绪妨碍我们的决定。至少我知道我知道。我对我所做的事情充满激情,但有时出于你在这里指出的原因,我的激情阻碍了我做出正确的决定。只要我们记得让我们的团队参与我们的决策过程,这自然会帮助我们保持控制,帮助我们避免做出错误的决定。

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  3. lollydaskal

    10.2020年7月,

    谢谢你的评论,如果你是一个新的领导者,一个经验丰富的领导者,这篇文章是一个很好的提醒,在做任何领导决定之前应该考虑什么。

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