如何提高虚拟团队的心理安全

我们大多数人这些天都在家工作。我们可能已经开始思考它作为临时措施,但现在很明显,我们中的许多人不会在可预见的未来返回办公室 - 如果有的话。现在我们有一个经验的基础,现在是时候考虑如何创建真正有效的虚拟团队,并将在长途运输中为我们服务。

以下是一些起点:

模型正确的行为。领导力在虚拟团队中尤为重要,但研究表明,领导者一直无法认识到他们的行为如何影响他人。模拟您想要查看的态度和行为。为了发出虚拟工作是新标准,请确保您保留自己组织并配备您需要的一切,包括良好的Wi-Fi。

CReate非正式会议。设置虚拟会议室,人们可以连接快速会议并非正式地通信。并确保您在与您的团队联系时闲逛的情况下展示您的存在。流行进入,倾听人们所说的,贡献你可以的谈话。

开发通信中心。在您的消息传递应用程序或聊天功能中设置频道,人们可以讨论世界上发生的事情以及生活中发生的事情,并在他们的生活中,并在播客或电影上比较笔记。vwin国际娱乐将其视为虚拟的水冷却器。

尊重人们的时间。仅仅因为你的人民正在家里工作,不要习惯于期待他们在黎明的裂缝中办理登机手续或熬夜的团队会议。特别是在不稳定的时代,人们需要能够依赖他们的家庭日常惯例,这意味着这意味着早上散步或帮助他们的孩子家庭作业。当他们从这些例程中拉出来时,人们并不是最好的。

衡量你的成功。当您实施更改以容纳远程团队合作时,请衡量以前的结果。如果它是影响客户或员工的更改,请设置匿名调查或其他渠道以征求坦率的反馈 - 并倾听答复。跟踪结果和监控反馈可以帮助确保您的虚拟工作场所正在为您的团队提供服务

让人们安全。工作场所的心理安全事项,远程团队合作需要比以往任何时候都更加关注。当他们感到安全犯错误,发表创新和创造创意时,人们在环境中舒适地工作。最重要的是,确保您的人民在虚拟工作场所中的安全感相同。

花点时间创建一个遥控环境,其中团队可以有效地工作,与他们的同事保持联系,并知道他们安全地享受参与,士气,协作和生产力。

从内部领先:您需要能够激励人才,并无论何处都能激励人们。然后,当他们成功时,他们更加加强你的团队和你的组织。


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