如何让员工尊重你

很多人特别是,许多领导者 - 认为尊重别人欠他们的东西。但实际上,当然,必须尊重尊重。如果你觉得你没有获得你所领先的人的尊重程度,这里有一些帮助促进尊重的战略:

是你真实的自我。人们可以告诉某人什么时候不正宗,他们很快就会失去尊重。确保你带来真正的自己,并且你对谁是透明的,因为透明度滋生信任和信任导致尊重。真实性确保您收到的尊重是接地的。

给予尊重。尊重是一条双向街道,获得尊重的最佳方式是学会给它。当您尊重他人时,您可以更有效地帮助他们发展和发展。在每一个关系中,以您希望对待的方式对待别人。

练习自我意识。自我意识可以引导你看到你自己拥有的弱点,这反过来可以引导你对他人有更多的同情心。和同情的摇篮尊重。自我意识为您提供了从错误中吸取的能力以及您的成功。它使您能够继续发展。

寻找帮助别人成长的方法。雇用有能力的人并告诉他们该怎么做以及如何做到这一点,这并没有意义。最尊敬的领导者是那些帮助别人成长并为他们繁荣而腾出空间的人。领导者的最大成功是帮助别人成功。

脆弱。有一种错误的信念,即领导者的脆弱性显示出弱点。相反,承认作为你是人类的领导者,你可以犯错误,表明你尊重自己和你身边的人才能诚实。脆弱性是真正的力量。

对他人表示赞赏。赢得尊重的最简单方法之一是为那些努力工作的人表示赞赏和认可。相反,失去尊重的最快方法之一是拒绝感谢和赞誉。

一致的词和契约。如果你说一件事并做别的事情,那么别人对你来说很容易。最受尊敬的领导者在他们所说和做的事情中是可靠的。他们在每一群人中都有信任和一致的各种环境。

经常沟通。人们希望与他们沟通 - 他们想知道正在发生的事情,特别是在他们的生计所关注的地方 - 如果你忠于提供频繁的更新和反馈,他们会尊重你并致力于倾听。当领导人未能沟通时,人们会受到沮丧和失去尊重。

学会尊重自己。在你提供的东西之前,你必须自己自己拥有它。在您希望别人尊重您之前,您需要学会尊重自己。尊重自己和你周围的人,他们又依然尊重你。

底线,如果您希望员工相信您,您需要先了解自己,然后向他们展示,诚实地沟通并展示您的信任。

从中引导:人们如何对待别人往往是直接反映他们对自己的感受。


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你和你的伟大之间有什么东西


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2回应“如何让员工尊重你”

  1. 比尔·哈尔蒂

    10. 5月,2020年

    棒棒糖,

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