如何与员工获得可信度

你有没有想过是什么让领导者可信赖?信誉不是你出生的东西,而是一种通过努力工作和长期努力建立的特质。领导者需要信誉达到他们需要有效的尊重和忠诚程度。要确保您正常达到该目标,请考虑以下几点:

尊重获得尊重。
值得信赖的领导者懂得尊重他人的重要性——不是因为他们期望得到尊重,而是因为他们理应得到尊重。当你尊重他人时,他们也会倾向于回报你。头衔可以授予,职位可以授予,但尊重是你赢得的——这是信誉最重要的因素之一。

显示您的行为的一致性。人们对一致性做得很好。另一方面,不可预测的领导者正在令人不安和破坏性。在一个不确定的世界里,人们可以理解的是他们所能依赖的东西。如果您的员工知道他们可以依靠您,您将被视为可信的领导者。就这么简单。

对自己和他人真实。是真实和真实的令人惊讶的力量。当他们真诚地了解他们是谁并且证明他们愿意坚持他们的价值观,领导者获得信誉和信任。

与透明度沟通。永远与人们直接和坦率的沟通很重要。你不希望人们听到或读你的话,并立即想知道你真正的意思。诚实和开放在建立和保持信誉方面走得很长。

延长信任以获得信任。喜欢尊重,信任是最好的,通过自由赐予。可信的领导人很快才能分享信任,并且在回报中,他们可信赖。

说实话。可信的领导者遵循他们个人诚信的声音。他们永远不会弄得真相,摆脱困难的局面或在谈判中获得鞋面。他们不玩游戏或隐藏不愉快的细节,让自己看起来很好。他们的话和真相一样好。

承担责任。保持自己对您的决定和行为充分负责。当你犯错误,拥有它并采取必要的步骤来纠正错误。模型在每种情况下坚定不移的诚信,而且反过来,您不仅会收到可信度,而且还会受到钦佩。

在底线,您作为领导者的可信度在确定人们是否想要跟随您,是否尊重您,以及他们是否会忠诚,以及他们是否会忠诚。这是您可以给自己的最大资产之一,具有超越员工的价值,以影响客户,投资者,同龄人和您的社区。

从内部领导:成为领导者很容易,但难以成为可信的领导者。需要数年的努力,并做正确的是获得高水平的信誉,但福利值得努力。


#1 n a t i o n a l b e s t s。

领导差距
你和你的伟大之间有什么东西


经过几十年的教导全世界强大的高管,Lolly Daskal观察到领导者依赖于特定价值观和特征的立场。德赢iphone客户端但是及时,当他们的表现遭受和失败持续存在时,每个执行都达到了一点。很少甚少明白为什么或如何防止它。

立即购买


您可以享受额外的阅读:

照片来源:Istock照片


德赢iphone客户端Lolly Daskal是世界上最受欢迎的行政领导教练之一。她广泛的跨文化专业知识跨越14个国家,六种语言和数百家公司。作为来自内部的领先优势的创始人兼首席执行官,她的专有领导计划被设计为希望加强绩效的领导者的催化剂,并在他们的公司,生活和世界中具有有意义的差异。

棒棒糖很多奖项和荣誉,棒棒糖被指定了一个50强领导管理专家由Inc.杂志。Huffington在尊敬的荣誉奖项与标题世界上最鼓舞人心的女人。她的写作出现在HBR,Inc.com,Fast Company(询问专家),Huffington Post,以及其他人的心理学。她最新的书,领导差距:你和你的伟大之间有什么东西已成为国家畅销书。

暂无评论。

发表评论