如何弄清楚什么激励他人

当人们有动力的时候可能会发生巨大的事情 - 但是发生这种情况不是一个简单的任务,因为没有两个人分享完全相同的动机。最好的领导者了解,激励他人是他们角色的重要组成部分,并做到这一点意味着发现和提供对他们团队的每个人都是独一无二的动机以及建立促进动机的组织价值观。

真的弄清楚是什么激励他人,所以你可以与他们合作建立个人,团队成功是一种需要你深入的技能。以下是建立个人动机和励志文化的一些建议:

从基础开始。激励其他人的第一个原则是与他们沟通,他们让他们知道他们有价值,他们所做的是重要的。

投资他们的未来。对员工的职业道路表示兴趣。了解自己的最佳领域,他们喜欢做什么,以及他们的愿望是什么。为他们提供挑战的作业,以其优势发挥,帮助他们成长,然后庆祝他们的成功。

用任务和目的连接它们。帮助人们保持联系到他们努力的大局,以确保他们从未想到他们的工作只是薪水。让他们了解他们的任务。

帮助他们学习新的东西。学习带来了它的热情和新想法。提供订阅所以人们可以在他们的领域阅读和保持最新,在组织内的赞助商学习,棕榈袋午餐和研讨会,并支付员工在尽可能参加班级和会议。

给他们自主。领导者最伟大的促进者之一可以提供自由 - 做出决策的自由,提出新的想法,独立地向前移动。自治是许多人的最佳动机。当你告诉别人你信任他们时,你会赋予他们做好事。

让它成为个人。不是每个人都是完全由工作推出的。您的团队中的人们都有爱好和兴趣,家庭和朋友。找出驱动每个人的驱动器,并询问他们。您可以更好地了解组成您的团队的人,更成功的是,您可以激励它们 - 仔细连接您所有人的债券。

赞美目的。当个人或团队做正确的事情时,有目的地赞美它们,具体了解他们的成就和成就如何影响他人。记得认识到那些在幕后工作的人以及聚光灯中的人。

代表授权。让人们参与制定组织目标并确定达到这些目标的战略和流程。询问他们有关必须进行的决定的意见。分配工作并信任人们做得很好 - 当他们这样做时,表达了你的欣赏。

从中引导:动机提供了力量,激发了他人的动力。


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