如何成为一个人人都喜欢共事的领导者

我们都想为一个能够激励、鼓舞人心、富有远见、善于制定计划并执行计划的领导者工作。但不幸的是,我们很多人都遇到过这样的领导,他们把我们的生活搞得一团糟,把上班变成了一种挑战。

好的领导者会激励人们留下来、工作、梦想、冒险和做伟大的事情。每个人都喜欢和他们一起工作。以下是他们共有的一些品质——如果你在自己身上发现了这些品质,那么你就很伟大,如果没有,那么就努力把它们融入到你的领导力中去。

他们关注的是人,而不是过程。有效的过程是重要的,但是它落在组织中实际执行策略、计划和过程以使业务成功的人身上。

他们只会倾听,而不会认为自己什么都知道。许多人像竞争运动一样对待谈话,你可以通过谈论最长,制作最聪明的点或进入最后一句话来获胜。但伟大的领导人了解真正的智慧在于谈论更少和倾听的更多,因为他们了解知识是力量和学习是智慧。

它们都是关于赋予别人力量,让别人觉得自己很重要。很多人错误地认为领导就是告诉人们该做什么。但真正成功的领导力在于赋予他们思考的权力应该这种小转变将使人们感到重要和重视。

他们都是关于创造小的胜利。小胜利中蕴含着巨大的力量,最好的领导者知道,用小胜利来建立动力是成功的开始。小的胜利可以建立信任,鼓励人们对自己的想法和工作拥有所有权,并帮助他们在为更大的目标努力的同时,感觉自己在个人层面上取得了一些成就。任何级别的胜利都会为大成功提供能量。

它们都是为了向前发展而不是保持不变。许多领导人已经在他们的位置上呆了很长时间,他们在这样的原则中感到安慰:如果没有坏,就不要修理它。但在当前的变革步伐下,任何不前进的人实际上都是在落后。如果领导者总是挑战现状,对保持现状不满意,那么人们就会喜欢与他共事。

他们都有高情商,而不是展示他们的智商。有些人为自己的聪明而自豪。他们需要告诉自己他们是房间里最聪明的人。然而,成功的领导者会把注意力放在其他地方,致力于提高自己对情绪的意识——包括自己和周围人的情绪。他们知道这个特质很重要,因为它能让他们读懂别人的情绪,进而帮助他们以深思熟虑和尊重的方式管理情况,从而取得成功。

如果你能成为一个每个人都想与之共事的领导者,你的员工也会对你的领导感到满意,这对每个人来说都是一种胜利。

从内部领导:如果你想成为一个大家都喜欢一起工作的领导者,在你考虑服务自己之前,先想想你如何服务他人。


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领导的差距:是什么阻碍了你和你的伟大


洛莉•达斯卡尔(Lolly Daskal)在世界各地培训有权势的高管数十年之后发现,领导者晋升到职位依赖于一套特定的价值观和品质德赢iphone客户端。但最终,每一位高管都会达到业绩受损、失败持续的地步。很少有人知道为什么或如何预防它。

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德赢iphone客户端Lolly Daskal是世界上最受欢迎的高管领导力教练之一。她精通14个国家、6种语言和数百家公司的跨文化知识。作为leading From Within的创始人和首席执行官,她的专有领导力项目旨在成为那些想要提高绩效并在他们的公司、他们的生活和世界上产生有意义的变化的领导者的催化剂。

在洛莉的众多奖项和荣誉中,洛莉被指定为前50个领导和管理专家《公司》杂志。《赫芬顿邮报》授予她世界上最鼓舞人心的女人。她的文章发表在《哈佛商业评论》、Inc.com、Fast Company (Ask The Expert)、《赫芬顿邮报》和《今日心理学》等杂志上。她的新书,领导力差距:是什么在你和你的伟大之间已成为全国畅销书。

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