最好的领导者如何避免做别人的工作

我曾经指导过的一位领导总是抱怨他有多忙,他总是没有足够的时间,总是感到疲惫不堪,总是迟到。我们一起研究他是如何打发时间的,我们发现他实际上是在做团队中其他人的工作。我告诉他,如果他想成为一名伟大的领导者——并重新利用他的时间——他就必须学会停止做别人的工作。

下面是一些最好的领导者用来避免(或克服)这个破坏性习惯的心态和策略:

他们允许别人展示自己的能力。领导力的一个重要组成部分是帮助你的员工成长和发展,最好的领导者允许别人展示他们的能力和专业知识,而不会阻碍他们。他们知道,提升一个人自尊的最好方法就是相信他们能完成伟大的事情。

他们知道如何说不。在工作场合,说“不”是一项关键技能,但人们往往觉得很难做到,因为他们害怕被认为是消极的,或者不是一个团队合作者。但每个人,包括领导人,都需要说“不”的能力和自由。

他们如何授权。太多的领导者想要控制他们周围的一切,但是最好的领导者知道授权的力量。如果你想把一些小事情做对,那就亲自动手;如果你想做伟大的事情,产生重大影响,学会委派。

他们设定界限。有效的领导者会在团队中设定一致健康的界限和角色。当然,当需要更多帮手时,他们也会参与其中,但他们知道,最有效地利用自己的时间是成为一名战略领导者,为了团队的利益每天努力工作。

他们知道自己的极限。不试图做超出自己能力范围的事情的领导者正在向团队展示如何在责任之间保持良好的平衡。他们明白自己作为领导者的榜样的力量。

他们知道他们不需要解决所有问题。一些领导认为他们的工作是解决所有人的问题,但这不是真的,甚至是不可能的。你可以倾听问题,而不是跳进来试图解决它们。最好的领导者会倾听,并授权他人提出自己的解决方案。除非真的需要你的帮助,让他们知道你相信他们,这就是为什么你不愿意挡他们的路。

最好的领导者有激发他人信心的能力。他们的言行都是为了帮助周围的人成长和取得成就。如果你坚持这个原则,你就永远不用担心试图去做别人的工作。

从内部领导:做一个允许他人学习、成长、展示自己能力的领导者,人们总是会努力做到最好。


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德赢iphone客户端Lolly Daskal是世界上最受欢迎的高管领导力教练之一。她精通14个国家、6种语言和数百家公司的跨文化知识。作为leading From Within的创始人和首席执行官,她的专有领导力项目旨在成为那些想要提高绩效并在他们的公司、他们的生活和世界上产生有意义的变化的领导者的催化剂。

在洛莉的众多奖项和荣誉中,洛莉被指定为50强领导管理专家《公司》杂志。《赫芬顿邮报》授予她世界上最鼓舞人心的女人.她的文章发表在《哈佛商业评论》、Inc.com、Fast Company (Ask The Expert)、《赫芬顿邮报》和《今日心理学》等杂志上。她的新书,领导力差距:是什么在你和你的伟大之间已成为全国畅销书。

对“最优秀的领导者如何避免做其他人的工作”的2个回答

  1. 凯文·吉布森

    12.2021年4月,

    谢谢你的帖子,Lolly。当我进入我现在的角色时,我与想要做很多工作的想法进行了斗争。我的老板不得不告诉我不要再试图为他们做每个人的工作,而是要专注于我自己的工作。在我管理的一个酒店里有一家餐厅。我有个服务员告诉我她不喜欢别人挡他们的路。她很感激我在帮忙之前先问她是否可以帮忙。这让我觉得有些人认为帮助是一种侮辱。这会让他们觉得自己没有做好本职工作。我也相信这让我想起了一句谚语“让人钓到鱼;喂他一天。 Teach him how to fish, feed him for a lifetime”. Thank you very much for your posts and all other posts. I find them so enlightening.

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    • lollydaskal

      20.2021年4月,

      凯文,我常说"让一个男人去钓鱼;喂他一天。教他钓鱼,喂他一辈子”。谢谢你的评论,非常有见地。

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