领导力挑战如何激发出你最好的一面

做一个领导者本身就是一种挑战。每个领导角色都有自己的一套具体挑战。在我作为领导力教练的工作中,我能够看到很多对领导者来说特别具有挑战性的情况。无论挑战的形式是什么,最好是把它当作一个机会,让你和你的团队在高知名度的情况下脱颖而出。

下面是一些最常见的情况,可以让你有机会发挥你的领导能力和团队能力:

当你开始做新事情的时候。无论你是发起一项新倡议,创造一项新产品,还是雇佣新人担任领导,新的开始都是具有挑战性的。但他们也展现了一张白纸。确保你预先投入了你需要的计划和努力,以确保新计划是成功的。

当你总结的时候。当一项事业或工作关系结束时,它会带来变化——有时会加剧情绪——这可能很难控制。作为一名领导者,你的职责就是完成收尾工作,确保顺利交接,让每个人都能顺利前进。

当你计划改变的时候。组织、团队和人员都在不断变化,大多数情况下这是件好事。没有改变就不可能有成长和进步。但即使是最积极的改变有时也会遇到反对和防御。改变对人类的心理有相当大的影响,而对于天性恐惧的人来说,这种影响是以焦虑的形式出现的。对于有希望的人,它是一种鼓励;对于自信的人来说,这是一种鼓舞。领导者的职责是能够优雅地处理这些混杂的反应,同时让人们习惯改变的想法。

当你处于过渡阶段。为改变做计划是一回事,但当真正的转变开始时,你的领导和团队将面临重大挑战和困难的前景是很高的。经受住这些转变需要自信、体贴和认真的沟通——包括大量的倾听。这意味着,当你可能会被无数的细节分散注意力时,你必须注意让每个人都保持强大,一起向前。对于许多领导者来说,过渡时期是他们职业生涯中最重要的挑战。

无论挑战是什么,试着把它看作是一个机会,让你展现出最好的自己和你的领导能力。为了充分利用这个机会,你必须认识到那些阻碍你的态度和趋势,并努力克服它们,与你的团队紧密而有效地合作,并尽自己的一份力,引导组织朝着服务于其使命的方向前进。这一切都始于有效的领导。

从内部领导:挑战总是存在的,你作为领导者的表现总是会带来不同。确保你的领导力能让你发挥出最好的水平,这样你周围的人也能发挥出他们的水平。


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领导能力的差距
是什么阻碍了你和你的伟大


洛莉•达斯卡尔(Lolly Daskal)在世界各地培训有权势的高管数十年之后发现,领导者晋升到职位依赖于一套特定的价值观和品质德赢iphone客户端。但最终,每一位高管都会达到业绩受损、失败持续的地步。很少有人知道为什么或如何预防它。

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德赢iphone客户端Lolly Daskal是世界上最受欢迎的高管领导力教练之一。她精通14个国家、6种语言和数百家公司的跨文化知识。作为leading From Within的创始人和首席执行官,她的专有领导力项目旨在成为那些想要提高绩效并在他们的公司、他们的生活和世界上产生有意义的变化的领导者的催化剂。

在洛莉的众多奖项和荣誉中,洛莉被指定为50强领导管理专家《公司》杂志。《赫芬顿邮报》授予她世界上最鼓舞人心的女人。她的文章发表在《哈佛商业评论》、Inc.com、Fast Company (Ask The Expert)、《赫芬顿邮报》和《今日心理学》等杂志上。她的新书,领导力差距:是什么在你和你的伟大之间已成为全国畅销书。

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