危机如何让一个糟糕的领导者变成伟大的领导者

危机的时期本质上是挑战性和困难 - 但他们也为领导者提供了巨大的机会。这在现在尤其如此。大流行带来的许多变化之一是老式控制和指挥领导力很快成为过去的事情。

很大程度上虚拟的劳动力具有高度的自主权,领导者面临着比他们可能控制的更多的变数。随着他们惯常的领导风格不再可行,越来越多的领导人发现改变是每天的秩序。这是成长的绝佳时机。在这个机会来临之际,请记住以下几点:

在危机中,领导人可以参与进来。如果你以前的领导方式是控制,那么现在应该更多的是参与——对你的员工保持好奇心,不仅要了解他们在做什么,还要了解他们是怎么做的。现在是时候放开缰绳,放松控制,建立联系,因为这是伟大领导的真正权力开始的地方。

在危机中,领导人可以密切关注。如果你一直是那种不认真倾听的老板,现在是时候开始调整了。人们不想觉得自己在浪费时间,或者他们的担忧被忽视。给你的人声音,鼓励他们说出他们的想法,然后倾听,理解和学习。在这种时候,你需要每个人的思想和想法的好处。

在危机中,领导人可以提供支持。如果到目前为止,支持和倡导还不是你的领导风格的一部分,你需要立即将它们纳入你的领导风格。特别是在危机时期,人们需要领导的支持和鼓励。如果你不知道如何开始,试着问你的员工一个基本的问题:你需要我做什么,我能帮上什么忙?在这个简单的调查中是一个积极的新规范的开始。

在危机中,领导人可以庆祝并受益于多样性。在理想的工作环境中,每个人都从自己的角度工作,并利用自己的知识、技能和能力。换句话说,人们把他们的多样性带到工作中,并且以不同的方式达到伟大的结果是值得庆祝的。但许多领导人没有充分利用多样性,而是试图把一种僵化的做事方式强加给每个人。当前,每个领域都需要新的过程和视角,这是一个绝佳的机会,让人们以新的方式共同探索,融合多样性,并认识到其非凡的价值。

尽管困难重重,但困难时刻为人们提供了一个以新的方式团结在一起的机会。即使你对自己的领导能力的评价是一般甚至糟糕,你现在也有机会让它变得伟大。

从中引导:在危机中,人们倾向于以新的方式聚在一起,领导者可以改写现状,使互相照顾成为常态。


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领导能力的差距
是什么阻碍了你和你的伟大


洛莉•达斯卡尔(Lolly Daskal)在世界各地培训有权势的高管数十年之后发现,领导者晋升到职位依赖于一套特定的价值观和品质德赢iphone客户端。但最终,每一位高管都会达到业绩受损、失败持续的地步。很少有人知道为什么或如何预防它。

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德赢iphone客户端Lolly Daskal是世界上最受欢迎的高管领导力教练之一。她精通14个国家、6种语言和数百家公司的跨文化知识。作为leading From Within的创始人和首席执行官,她的专有领导力项目旨在成为那些想要提高绩效并在他们的公司、他们的生活和世界上产生有意义的变化的领导者的催化剂。

在洛莉的众多奖项和荣誉中,洛莉被指定为前50个领导和管理专家《公司》杂志。《赫芬顿邮报》授予她世界上最鼓舞人心的女人。她的文章发表在《哈佛商业评论》、Inc.com、Fast Company (Ask The Expert)、《赫芬顿邮报》和《今日心理学》等杂志上。她的新书,领导力差距:是什么在你和你的伟大之间已成为全国畅销书。

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