为什么伟大的领导人期望每个人都很棒

屏幕截图-2016-10-09-at-9-10-54-AM伟大的领导人期待自己的伟大,而且轮到他们挑战别人也很棒。

他们挑战人们做得更好,更好,达到更高的标准。

他们这样做是因为解决不合标准,低质量,第二率领导不是一种选择。

伟大的领导者为自己的表演设定了高标准,以及周围的人。

领导力是关于为他人服务的服务,是你最好的,所以你可以提供最好的。

高标准的伟大领导人超出了他们所做的工作,包括成为一个人物的人,诚信领导者和一个在他们周围的人中激发同样的人。

以下是伟大领导人为自己和其他人提升标准的一些方式:

建立清晰度。标准反映了价值观,因此在建立或改变它们之前,您需要确定对您最重要的是什么,并以清晰度沟通。当您清晰的值时,做出决策变得更加简单。

表现出自尊。永远不会降低任何人或任何东西的标准。坚定标准的自尊就是一切。无论你身边的每个人在做什么,都要忠于你的理想。做你需要做的事情,并用意义和目的做。

热情地抗议平庸。“足够好”是领导者可以听到的一些最危险的词语。没有什么伟大的是在平庸的基础上建立。始终从自己所期望的任何人都需要更多的要求。

永远不要让任何人告诉你你的标准太高了。想要为自己和你的团队最好的东西没有错。当您换下标准时,当您提高标准时,您会创建更改正面更改,当您降低时,负面变化。

保护您的标准。确保人们知道预期的内容,并保持在执行这些期望方面。如果你允许不尊重,那就是你会收到的。

永远不要为急需卓越道歉。永远不要为高标准道歉。那些升起他们的人是你想要的人;那些试图帮助的人是你可以合作的帮助;无论如何,拒绝它不是你的人。

从中引导:谈到标准时,我发现的一件事是真的:然而,你的标准高或低,这就是人们会崛起的距离。


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领导差距
你和你的伟大之间有什么东西

经过几十年的教导全世界强大的高管,Lolly Daskal观察到领导者依赖于特定价值观和特征的立场。德赢iphone客户端但是及时,当他们的表现遭受和失败持续存在时,每个执行都达到了一点。很少甚少明白为什么或如何防止它。

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照片来源:盖蒂张照片


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棒棒糖很多奖项和荣誉,棒棒糖被指定了一个前50个领导和管理专家由Inc.杂志。Huffington在尊敬的荣誉奖项与标题世界上最鼓舞人心的女人。她的写作出现在HBR,Inc.com,Fast Company(询问专家),Huffington Post,以及其他人的心理学。她最新的书,领导差距:你和你的伟大之间有什么东西已成为国家畅销书。

33回应“为什么伟大的领导人期望每个人都很棒”

  1. 汤米强大

    11. 2016年10月

    伟大的文章!要求卓越的领导者,也了解他们团队的优势和弱点。通过了解这一点,他们可以帮助团队达到预期的结果。

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  2. Janaya Narvaez.

    12. 2016年10月

    梦幻般的文章!伟大可以在所有部门中表现出来,并在组织中排名。客户服务良好的客户,有关提案或承认和随后赞扬巨大努力的巨大反馈。分享和传播这些伟大的行为可以彻底提升组织。

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  3. 凯尔L.

    12. 2016年10月

    真正的领导者通过把别人带来令人愉快,没有把它们推到,让自己感到“优越”。梦幻般的文章!在阅读时,我最近看过真正的领导者的视频来思考。你可能喜欢它。我会在最后链接它。如果你看着,请告诉我你认为的内容。保持伟大的工作!http://澳门Vwin德赢娱乐blog.jaretgrossman.com/365-video-series/a-tree-leader-333/333/

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  4. 棒战

    15. Mar,2017

    超级帖子!非常好的信息,谢谢!

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    • lollydaskal.

      15. Mar,2017

      感谢您访问我的博客。澳门Vwin德赢娱乐我们一起可以改变世界来认识到伟大的领导力。

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