让每个人都在同一页面(比好处更弊)

让每个人都在同一页面 - 这是,创造思想和意见的统一 - 是许多领导人高度重视的概念。它被广泛认为使团队更加富有成效和创造性。但在我多年的经验中,这种连接远非可靠。如果有的话,只是适用:让每个人都在同一页面上的弊大于好。

这种“同一页面”定影背后的想法是统一的团队文化是优越的。这是一个有限的程度真实 - 例如,共用目的感应了任何团队的力量。但是,当你不邀请并接受差异时,你会削弱创造力,你减少创新,你减少个性。

当你试图让每个人都认为一样,工作,并相信,你削弱并使你雇用的有才华和熟练的人失去了。你可能会认为你正在建立一个团队,但实际上你正在破坏他们。

不要让自己被诱导进入“同一页面上的每个人”陷阱。相反,通过执行以下操作,提交通过团队的多样性建立统一的领导层:

欣赏每个人,因为他们是谁,而不是你想要他们的人。承认是激励,伟大的领导人欣赏他们的人。而不是尝试将它们塑造成你希望它们的图像,而不是学会欣赏他们的真实自我,他们的个人背景和他们的能力。稳健的人才组合使得更强大的团队和更多的创新组织。为了他们的真实自我而感谢,对任何员工都非常令人振奋。

确定个人的优势和推动边界。了解每个人的优势,然后激励并激励他们提高自己的标准。当你相信人们时,他们会做他们可以为你而来的事情。努力了解,鼓励和发展您的团队成员的技能和潜力。

邀请每个人以显着的方式贡献和协作:太过经常被人民能力和人才威胁,甚至可能会努力压制它们。但鼓励人们在他们做到最好的是领导的灵魂 - 它导致了很大的结果。最大化和啮合才能是项目如何无缝完成。这就是您符合截止日期并开发创新解决方案的方式。合作是团队的建立。

让每个人都拥有他们的领导力。努力让每个人都找到有些方法来在某些时候加强和展示领导。首先将他们分配给涉及少数人的小项目。当你这样做时,你不仅建立了一个团队,而且是一个领导者的团队 - 鼓舞人心的成长,帮助你的人民推进。领导者尚未出生,当您允许他们拥有自己的身份和能力时,他们是制作的。

伟大的公司,领导和管理人员都关注合作,并开发每个人的能力,让他们将个体礼物带到集体努力。

从中引导:聚在一起创造进步的人,成功,但它需要一个多元化的群体来实现它。


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领导差距

你和你的伟大之间有什么东西

经过几十年的教导全世界强大的高管,Lolly Daskal观察到领导者依赖于特定价值观和特征的立场。德赢iphone客户端但是及时,当他们的表现遭受和失败持续存在时,每个执行都达到了一点。很少甚少明白为什么或如何防止它。

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照片来源:盖蒂张照片


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棒棒糖很多奖项和荣誉,棒棒糖被指定了一个前50个领导和管理专家由Inc.杂志。Huffington在尊敬的荣誉奖项与标题世界上最鼓舞人心的女人。她的写作出现在HBR,Inc.com,Fast Company(询问专家),Huffington Post,以及其他人的心理学。她最新的书,领导差距:你和你的伟大之间有什么东西已成为国家畅销书。

8回应“让每个人都在同一页面(比好的伤害)”

  1. 小精灵

    13. Mar,2018

    这种愿望“让每个人都在同一页面上”也可以反映对冲突的恐惧,相信球队中的每个人都有相同的愿景(不可能),而向前发展的信念将更快。

    针对和谐的旨在与令人生畏的非常不同。思想的差异不必意味着冲突,但实现这种关系的方式需要非常明确的基础规则,以尊重和解释每个人都不会在各种情况下实现他们所设想的结果。尊重谈判和妥协(不是战斗!)是团队成功的核心,但我们几乎没有教这些技能。我们需要了解它就像在玩运动:你赢了一些,你失去了一些,你总是回归下一场比赛。

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  2. thabiso njoko

    17. Mar,2018

    如果你是一个领导者,你倾向于意识到你的追随者想要成为你,因此很有帮助给予他们的机会证明他们的能力,但这并不意味着你展示放松并躺着。伟大的文章。

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  3. Wycliffe.

    23. Mar,2018

    在这里输入您的评论......

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  4. Wycliffe.

    23. Mar,2018

    这是一个更好的方式让个人成为他们希望的人,从而成为一个更好的团队。

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  5. Gisele Guenard.

    15. 2018年4月

    这也是如此。也是如此。治理表的不同观点,主席真正鼓励,结合做出更好的决定。

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