关于伟大领导所需了解的一切

有效的领导可以被认为是一系列品质和技能。不同的领导者可能具有不同的构成,不同的优势和挑战。但是有一定的特征是领导力的核心 - 所有伟大领导人份额的品质。

制定弥补领导力的元素是终身过程。从这些基本面开始,随着您的私人领导风格,添加其他合适的基本面。然后不时检查,看看你在每个区域的进步程度如何,所以你可以制定计划,以保持成长和改善。

以下是伟大领导的16个特征和技能:

1.明确的目的。

最好的领导者必须展示他们引领他们的决定与组织的愿景,目标和伦理方面的决定。成功要求目的的单情,伟大的领导者不仅追求它自己,而且赋予他人同样的人。

2.定义任务。

表达需要用清晰度和一致性完成的事情。一旦定义了任务,就会向您雇用的人才的自主权和信任的人来说,可以完成这项工作。领导者可以做的最糟糕的事情就是微距到他们雇用的才华横溢的人。允许人们完成工作并擅长它。

3.专注于目标并获得结果。

了解业务或项目的愿景,并随时将其保持在最前沿。作为领导者,您需要保持专注,优先考虑并继续向您的目标迁移。承诺你为卓越所做的一切。

4.果断行动。

决定性领导避免停滞和摇摆。了解如何让每个人都以动机和灵感的任务向前迈进,同时也负责和适应改变和新信息。

5.展示信心。

最好的领导者 - 人们真正尊重的人 - 知道如何充满信心。他们承担了新的挑战,同时表现出他们不怕新的角色或项目。

6.有积极的心理态度。

积极的态度使您对您的情况而不是其他方式。作为领导者可能是艰难的,积极的态度导致积极思想和事件的连锁反应。这是一种燃料非凡结果的催化剂。最好的领导者知道如何控制他们的感受和思考。他们了解我们在我们每个人中存在消极性,但我们选择是否培养它。

7.溶液是导向的。

每个企业,市场和行业都有自己的一系列问题和挑战。最好的领导者专注于解决方案。他们不会陷入细节或责备他人。当事情不成功时,他们专注于手头的任务,并做出要前进所需的事情。

8.展示问责制。

拥有权利的同时也被赋予了重大的责任。最好的领导者明白,总会有失败和错误,他们对他们的团队负责。你对一切负责的那一刻就是你可以改变任何东西的那一刻。

9.邀请真正的反馈。

人们需要能够说话,让他们的领导者知道他们的想法。最好的领导者不要贬低那些不同意他们的人;他们了解参与的重要性,发表讲话并做出贡献。

10.培养谦卑。

作为一个谦虚的领导者并不意味着你应该隐藏你的成就。谦卑只是一种人的意愿,承认你不可避免的错误和失败,并鼓励其他人这样做。

11.使用有效的沟通。

当领导者与公司价值观的对齐方式开放和透明时,它确保通信 - 无论是向高级管理人员还是向下到管理员工的等级 - 总是一致,没有矛盾。

12.冒险。

伟大的领导人不允许他们担心阻止他们遵循最深的直觉的后果。他们知道创造力是关于发明,试验,生长,犯错误,使别人犯错误。

13.愿意广播好评。

重要的是表明您关心您的团队和他们作为一个团队的成功。当员工表现良好时,认可并承认他们的成就。向您的客户或客户或客户提供高级管理层的这些成就,为您的客户或客户提供积极加强和角色建模的机会。

14.从事积极的听力。

大多数领导人都喜欢听到自己说话,但伟大的领导人通过关注谈话来尊重他人。他们通过恢复信息积极地倾听,他们通过点头,微笑或倾向于促使人们谈论继续并详细阐述他们的想法来提供微妙的鼓励。

15.激励他人。

为了激励人们,你必须搞他们 - 不仅仅是他们的思想,也是他们的心。伟大的领导人知道成功不仅仅是关于你在生活中取得的成就,这是关于你激励他人的事。

16.是不断的榜样。

伟大的领导人是伟大的榜样。他们明白,如果他们想要达到伟大,他们必须先在自己身上寻求它,然后通过他们所说的事情来设置这个例子 - 当他们的单词和行为对齐时,其他人会想要模仿它们。

领导力是最好的,是关于人际关系,团队,伙伴关系和激励人民贡献。培养创造力和卓越。听;寻求新的想法和建议。这是伟大领导的本质。


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领导差距:你和你的伟大之间有什么东西

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德赢iphone客户端Lolly Daskal是世界上最受欢迎的行政领导教练之一。她广泛的跨文化专业知识跨越14个国家,六种语言和数百家公司。作为来自内部的领先优势的创始人兼首席执行官,她的专有领导计划被设计为希望加强绩效的领导者的催化剂,并在他们的公司,生活和世界中具有有意义的差异。

棒棒糖很多奖项和荣誉,棒棒糖被指定了一个前50个领导和管理专家由Inc.杂志。Huffington在尊敬的荣誉奖项与标题世界上最鼓舞人心的女人。她的写作出现在HBR,Inc.com,Fast Company(询问专家),Huffington Post,以及其他人的心理学。她最新的书,领导差距:你和你的伟大之间有什么东西已成为国家畅销书。

2回应“您需要了解的一切伟大领导”

  1. 积极性

    04. 2019年8月

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