为什么你的新兴领导者需要指导

最近我在公司给了一个主题演讲,虽然我在那里,我忽视了一位高级领导团队成员,他说他不相信教练,培养新兴领导人对领导力的发展并不重要。

我的第一反应是问自己:“我在这里做什么?”紧随其后的第二个问题是,公司在实现目标和取悦利益相关者方面遇到困难,或者他们依赖外部顾问来告诉他们哪里出了问题,也就不足为奇了。(顺便说一句,这和指导不是一回事——这是别人告诉你事情不对劲和让他们帮助你把事情做好之间的区别。)

我相信,指导新晋领导者可以让开发过程更顺畅、更快、更彻底。以下是教练对领导力发展至关重要的一些领域:

自我识别领导。新兴的领导者需要制定和识别自己的领导框架。领导力是一种艰难的作用,除非他们是出生的少数人的稀有领导者,否则教练将帮助他们识别并澄清他们的领导力 - 这反过来又导致他们领导的人的清晰度。

发展情商。年龄较大的一代人可能会考虑领导能够成为成为老板并保护底线,但幸福的是那些日子以来的情况发生了变化。新兴的领导人需要能够探索他们作为领导者的领导者,其中包括开发和管理他们的情绪,并配备了一个机构来指导该过程。

沟通和反馈。教练提供了一个外面的角度,有助于新兴领导人了解如何与清晰度沟通,如何接受反馈以及它们如何影响他人的沟通。

有效的决策。在快速的业务步伐中,新兴领导人必须学会决定性。您可以将该关键过程留给机会,或者您可以手头拥有教练,以提供最佳做法,工具和技术,以便快速做出强大的决策。

动机和有效性。每一位新兴领导者的关键因素是,在困难时期找到个人动力的来源。与教练分享灵感可以帮助他们接触灵感来源。

利用他们的领导缺口。每个领导者都需要知道自己的长处和短处,并能够找出一些盲点或触发点。一旦他们了解了这些差距,他们就可以利用这些差距为自己谋利。就像我在新书里说的那样k,领导差距w帽子y你根本不在拥有你的目标。特别是新兴的领导人不能允许盲柱或其他弱势领域妨碍他们正宗,诚实,勇敢的领导力。

展现个性。从人物领先的道路开始的新兴领导人将获得信任,接受和尊重,并始终如一。教练有助于将它们放在困难的早期阶段的道路上。

好的领导是充满激情和承诺的,真实的,勇敢的,诚实的和可靠的。但在今天的高压环境中,领导者需要一个知己,一个教练——一个他们可以信任的人,告诉他们关于自己奋斗的真相,这对同一组织中的其他人来说是一个很难填补的角色。这才是教练真正值得留任的地方。

从内部领导:每个良好的领导者和每个伟大的新兴领导者都可以从教练中受益。教练为他们提供了他们作为个人所需的信心,作为领导者,以使自我和他人的成功和成就。


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领导差距
你和你的伟大之间有什么东西

经过几十年的教导全世界强大的高管,Lolly Daskal观察到领导者依赖于特定价值观和特征的立场。德赢iphone客户端但是及时,当他们的表现遭受和失败持续存在时,每个执行都达到了一点。很少甚少明白为什么或如何防止它。

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图片来源:盖蒂图片社


德赢iphone客户端Lolly Daskal是世界上最受欢迎的行政领导教练之一。她广泛的跨文化专业知识跨越14个国家,六种语言和数百家公司。作为来自内部的领先优势的创始人兼首席执行官,她的专有领导计划被设计为希望加强绩效的领导者的催化剂,并在他们的公司,生活和世界中具有有意义的差异。

在洛莉的众多奖项和荣誉中,洛莉被指定为50强领导管理专家《公司》杂志。《赫芬顿邮报》授予她世界上最鼓舞人心的女人。她的写作出现在HBR,Inc.com,Fast Company(询问专家),Huffington Post,以及其他人的心理学。她最新的书,领导差距:你和你的伟大之间有什么东西已成为全国畅销书。

关于“为什么你的新兴领导者需要指导”的15个回答

  1. Hanumant犯错误

    07.2017年11月

    好文章!作为教练,我完全同意你的观点。如果我们能在一些项目上合作,请告诉我。

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  2. 哈桑·赛义德

    09.2017年12月,

    我一直在读那些优美的名言。相信我,我的家人、儿子、女儿和我的妻子在读完之后都感觉好多了。莉莉,我还需要你对一些非常严肃的问题和我们正在经历的一些可怕的经历提出建议。

    在祈祷

    哈桑·赛义德
    巴基斯坦,伊斯兰堡

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  3. 马里恩伦

    07.2018年1月,

    喜欢这篇文章。当我发现教师在课堂之外了解领导力的机会有限时,我在学校里成立了一个领导小组。作为一个导师激励了我自己的领导能力!

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  4. 杰里米·汤普森

    23.2018年1月,

    有趣的是要了解有助于教练课程,可以帮助领导更有效,通过帮助他们发展他们的技能和自我认证框架。很高兴知道有一种改善一个人的领导能力,不仅有利于他们,而且是他们周围的人。老实说,如果可能的话,我很乐意尝试一些教练课程。感谢您提供的乐于助人的文章,详细说明了领导力辅导的世界!

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  5. Ashley Maxwell

    16. Mar,2018

    我真的很欣赏你如何说行政教练可以为某人提供建设性的反馈,以帮助他们更好地工作。我也喜欢这个反馈如何帮助他们了解如何为员工提供和接收反馈。如果首席执行官正在研究执行一项执行教练计划,我会认为他们会记住他们的建议。

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  6. 罗西贝克特

    11. 5月,2018年5月

    我很欣赏你所说的领导力培训可以帮助新兴领导者发展情商和有效的决策技能。这对企业来说将是一个巨大的好处,因为你需要愿意迅速做出强有力决定的领导人。如果我是一个企业主,我肯定会考虑为新领导人提供这种培训,因为它提供新技能和性格发展的培训,这对企业至关重要。

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  7. 赫克托耳非洲联合银行

    20. 2018年8月

    感谢你详细阐述了为什么领导者需要指导以及指导如何帮助他们。在我看来,接受辅导的最大好处是它提供了一个外部视角,帮助你对自己的生活和工作有一个更好的看法。我可以想象,每个人都能从时不时的辅导课程中获得一些好处。

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  8. 塔蒂阿娜威尔逊

    02.2018年11月

    你提到高管培训如何帮助未来的领导者理解沟通的重要性,以及他们的话语如何影响他人的潜力,这让我很感动。我的一个朋友有兴趣成为他公司的领导,但是,他对自己的沟通技巧不自信。他甚至指出,我的沟通能力比他强得多。这就是这篇文章吸引我的原因。我会和他分享这个。

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  9. 塞拉斯骑士

    03. 2019年4月4月

    对高管培训有更多了解是件好事。我喜欢你说的帮助这些领导者建立他们自己的领导框架。我认为,这种技能对任何领导者都很重要,而且它不是天生的!

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  10. 莎拉•史密斯

    27. 2019年8月

    当你说识别他人的情绪是关键,以及能够控制作为回应的自己的情绪时,这真的很突出。在我的工作中,我一直感到有动力去寻找领导的机会,但我有点胆怯,因为我不确定我是否具备这个能力。你的文章帮助我理解了领导力培训可以帮助我培养的有益品质,现在我很高兴能找到一个可以参与的项目!

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  11. Liz Peter.

    13. 2019年9月

    谢谢你解释了为什么领导者需要指导以及指导如何帮助他们。接受业务指导的好处是,它提供了一个外部视角,帮助你对自己的生活和工作获得一个更好的视角。

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  12. 雷切尔弗拉米普顿

    16.2019年9月,

    在我的一生中,我与不同的团队领导和经理一起工作过,我总是在想,如果一个领导者已经处于那个位置,他是否应该停止学习。我很高兴我偶然发现了这篇文章,谢谢你进一步阐述了指导对新兴领导者的重要性,了解到领导者必须探索自己是谁和发展自己的情商是很有趣的。如果有一天我被要求成为一个团队的领导者,我想找一个教练,在整个过程中指导我。

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