您可以获得的最佳自由领导建议

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如果你和大多数领导者一样,你总是在寻找提高领导力的方法。

人们总是在问我他们能做些什么来让他们的领导与众不同。他们通常希望答案包括昂贵的辅导课程,或昂贵的培训计划。但我能给出的最好的建议是一个简单的技巧,它可以立即提高你的领导能力而不花一分钱。

我的建议是:离开办公室。

总是在闭门的办公室的领导者不是人们想要追随的领导者。

起床并出去。

与您的团队交谈,与您的顾问联系,与您的人交谈。

当您在那里时,请确保您尝试这些领导措施:

微笑和真诚。微笑是一个强大的工具。它有助于人们在你身边放松;它越来越靠近人,允许您轻松连接别人。

全心全意地接触。最近的一项研究发现,70%的员工在工作中是悲惨的,大多数人都觉得他们的老板或领导者没有与他们互动。你可以做得更好。与您的团队联系并找到让您的人民了解对您很重要的方法。

仔细倾听。留心听。领导们常常认为他们必须做所有的发言,但你能做的最好的事情是微笑和真诚地倾听。人们有很多心事,他们需要有人能听他们说什么。

问题的好奇心。最好的领导者总是问问题——不仅是为了引出信息,也为了帮助其他人更好地理解问题。

认真回答。你团队中的大多数人可能都有想问的问题,但他们可能不敢问,或者他们担心会打扰到你。让人们更容易找到你并和你交谈——让自己随时待命。你可能想要安排一个听力会话或其他时间,当人们被特别鼓励去问他们在想什么,这样他们就可以尽可能地富有成效和有效。

得到反馈。大多数领导者并不是真的想要诚实的反馈,所以他们不会要求得到它——结果他们只有在极少数情况下才会得到这是被迫的。最好的领导者知道反馈是最可靠的改进途径,也是他们努力变得更好和领导得更好的重要部分。但批评和改进并不是唯一的方式——反馈也是发现自己优点的最好方式。

给反馈。领导者需要与他们的人民的公开沟通。学习提供反馈很好地打开了对话,并在两个方向上导致更多的坦率,从而提高双方的信誉和能力。

表现出你的关心。有这种误解,领导力是关于权力和影响力,而且表现出关怀和同情是领导力弱势的迹象。没有什么比真相更遥远。最好的领导者被记住不是为了他们的力量,而是他们如何让人们感受到。让人们认识你,在他们身边,并表明你欣赏并重视它们。

我们很容易陷入日常的责任和责任中,但最终是那些小而简单的事情最终成为最重要的。

从中引导:你最后一次离开你的办公室是什么时候开始与你最重视的人?


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领导差距:你和你的伟大之间有什么东西

经过几十年的教导全世界强大的高管,Lolly Daskal观察到领导者依赖于特定价值观和特征的立场。德赢iphone客户端但是及时,当他们的表现遭受和失败持续存在时,每个执行都达到了一点。很少甚少明白为什么或如何防止它。

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图片来源:盖蒂图片社


德赢iphone客户端Lolly Daskal是世界上最受欢迎的行政领导教练之一。她广泛的跨文化专业知识跨越14个国家,六种语言和数百家公司。作为来自内部的领先优势的创始人兼首席执行官,她的专有领导计划被设计为希望加强绩效的领导者的催化剂,并在他们的公司,生活和世界中具有有意义的差异。

在洛莉的众多奖项和荣誉中,洛莉被指定为50强领导管理专家《公司》杂志。《赫芬顿邮报》授予她世界上最鼓舞人心的女人。她的写作出现在HBR,Inc.com,Fast Company(询问专家),Huffington Post,以及其他人的心理学。她最新的书,领导差距:你和你的伟大之间有什么东西已成为全国畅销书。

38回应“最擅长的免费领导建议”

  1. Gagan Chauhan谈话

    20. 2016年9月

    再一次,谢谢你分享这个!这是非常令人振奋的,有用的......安静的想法挑衅!领导者建造没有出生!出去和去!!!干杯

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  2. Cynthia Davis-Knotts

    20. 2016年9月

    谢谢你分享你的领导知识和激励鼓励别人。

    作为社区代表非常有帮助!

    GGMCORP,
    非营利,启动
    Peace&blessings

    永远爱你的推文!授权!

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  3. 塞德里克·希克斯

    20. 2016年9月

    伟大的文章。

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  4. 马修斯Otalike

    21.2016年9月,

    伟大而激动人心的领导力思想永远,棒棒糖。

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  5. Jeanne Ddoucet.

    22. 2016年9月

    作为一个领导者,你所有的想法都是有意义的和真实的。珍妮

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  6. Mariamma宝贝

    22. 2016年9月

    这非常有趣>>。出去继续前进!

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  7. 比尔。琼斯

    23. 2016年9月

    优秀的文章。作为一名多年来研究领导力的学生,这篇文章是所有领导者都需要牢记的一个伟大的小总结。领导者需要与员工和员工互动。如果领导者不照顾他们所领导的人,那么他们所领导的人也不会照顾他们的领导者!如果你想成为一名优秀的领导者,请阅读这篇文章并把建议牢记在心。

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  8. 乔尔

    23. 2016年9月

    现在,如果只有所有的管理层都会读到这一点,工作场所的方式有多么不同?

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  9. Theresa Rusch.

    23. 2016年9月

    以身作则。良好的建议!感谢分享。

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  10. Michal Petras.

    23. 2016年9月

    一篇神奇的文章。

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  11. Virendra sinha

    24. 2016年9月

    Excellen5建议。感谢分享。

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  12. Sanjay J. Rakecha.

    24. 2016年9月

    好!!!建议…

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  13. B.N.N.Prasad

    24. 2016年9月

    棒棒糖,
    您已汇总符合“加入和出局,连接和真诚的。
    智慧也可能意味着“不做什么”;使用自由裁量权。
    是的,所有九个都是如此宽朴。

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  14. 默罕默德·拉菲

    24. 2016年9月

    惊人的。

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  15. 伦敦管理中心

    28.2016年9月,

    这是千真万确的。一个优秀的领导/经理总是能够与员工打成一圈,无论是为了了解他们怎么样,项目进展如何,还是仅仅是为了更好地了解他们。没有员工喜欢“幽灵领导”。

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  16. Majaliti John Stephen.

    11. 2016年10月

    棒棒糖,
    优秀的文章。继续分享。

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  17. 青少年意味着业务

    26.2016年10月,

    伟大的文章。非常感谢你的棒棒糖。

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  18. ravichandran.s.

    07. 2016年12月

    领导素质是非常真实的,领导者必须花时间与经理和员工相处,给予/得到反馈。
    从前面导致总是比机舱的领导更好。
    员工必须可以访问领导者。
    领导者必须谦虚地到地球。

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  19. 桑迪

    27.2017年1月,

    这是有差异的简单事情。

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    • 名称(需要)

      09. Mar,2017

      简约一直是我的道路,一个以同谋位为荣,我们只能看看更简单的方式。重新发明轮子是一个非常良好的心灵模型,在那之上,总是有更好的方式。
      考虑到简单,我们可以很容易地看到我们现在所处的位置的10-12步。坚强并不是软弱,这是别人喜欢而不是排斥的优点。祝福你……

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  20. 达娜

    27.2017年1月,

    这看起来很简单,但即使是我也很难记得花时间站起来,四处走走,和我的团队聊天。但是,这一切都不同了。谢谢提醒!

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  21. 詹姆士

    29.2018年10月,

    这真的是一个非常好的建议!谢谢楼主分享。

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  22. 罗伯特。

    04. 2018年12月

    这是关于领导力的好建议。感谢分享。

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  23. Ahmad Mushtaq.

    23. 2019年12月

    非常感谢你,我正在阅读所有主题,我真的很喜欢,在阅读你的主题后激励我阅读更多。

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