你的领导团队发挥了最好的作用吗?

几乎所有成功的组织都是建立在一个熟练和有才能的领导团队的基础上的。但是你如何确保你的团队领导者发挥了他们的全部潜力呢?如果你想从你的业务中获得更多,你就必须从你的团队中获得更多。这意味着投资于你们的领导人。以下是一些你可以做到的最重要的方法:

从正确的人开始。确保你招聘和提拔的是正确的领导。当你填补领导职位的时候,不要着急,要有耐心。越适合,表现就越好。

拥抱多样性。接纳所有类型的领导风格以及背景、思想和观点的多样性。不同的人带来不同的想法,而多样性是创造和创新的关键——所以确保给你的组织战略优势。我们很自然地会被和我们想法相同的人所吸引,但一群想法相同的人就像一个回音室。和挑战你思维的人一起挑战你的领导能力。

设定聪明的、可实现的目标。成功始于有意义的目标。和你的团队领导一起遵循SMART标准:和他们一起设定具体的、可衡量的、可实现的、相关的和及时的目标。目标应该清晰易懂,有客观的绩效目标。

相信你的团队是独立和负责任的。相信你们的领导人会以自己的方式履行职责,并鼓励他们以同样的信任授权给自己的人民。一个能够扩展信任的领导者会得到一个支持、合作和积极的团队。另一方面,即使是最好的领导者,一个有害的或压抑的团队也会拖累他们的表现。

为你的团队的职业发展投资。通过投资领导力培训和指导,让你的团队知道他们对公司有多重要。一个精心设计的职业发展计划将为你的领导者提供他们所需要的经验、知识和洞察力,让他们发挥最佳水平。好的领导会不断努力提高自己,所以通过鼓励持续的培训和发展来满足这种本能。这是一项相对较小的投资,却能带来巨大的回报。

从内部提拔。建立一个从内部提拔员工的规范是激励员工和培养高水平绩效的最好方法之一。它还在其他方面带来了回报:那些从公司高层爬上来的人已经非常了解公司和公司文化。他们往往非常忠诚,看到他们的进步也会激励其他人。

承认你最好的领导。关注你所在组织中表现最好的领导者,他们做出了改变,树立了强有力的榜样。经常表达你的感激,用对他们有意义的方式奖励他们——不一定是金钱。

从内部领导:如果你想要最好的领导团队,就努力寻找和培养合适的人,给他们成功所需要的东西。


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领导能力的差距
是什么阻碍了你和你的伟大


洛莉•达斯卡尔(Lolly Daskal)在世界各地培训有权势的高管数十年之后发现,领导者晋升到职位依赖于一套特定的价值观和品质德赢iphone客户端。但最终,每一位高管都会达到业绩受损、失败持续的地步。很少有人知道为什么或如何预防它。

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德赢iphone客户端Lolly Daskal是世界上最受欢迎的高管领导力教练之一。她精通14个国家、6种语言和数百家公司的跨文化知识。作为leading From Within的创始人和首席执行官,她的专有领导力项目旨在成为那些想要提高绩效并在他们的公司、他们的生活和世界上产生有意义的变化的领导者的催化剂。

在洛莉的众多奖项和荣誉中,洛莉被指定为50强领导管理专家《公司》杂志。《赫芬顿邮报》授予她世界上最鼓舞人心的女人。她的文章发表在《哈佛商业评论》、Inc.com、Fast Company (Ask The Expert)、《赫芬顿邮报》和《今日心理学》等杂志上。她的新书,领导力差距:是什么在你和你的伟大之间已成为全国畅销书。

对“你的领导团队发挥了最好的作用吗?”

  1. 黛博拉否认

    07.2021年4月,

    一些很好的建议。承认你最好的领导——这很重要。最优秀的领导者往往被视为理所当然,导致他们决定跳槽。就像你说的,不需要是金钱奖励。他们的动机是什么?他们的“为什么”是什么?

    通过了解你的领导,你可以帮助他们发挥他们的优势,释放他们的全部潜力,实现他们的目标。

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