聪明的领导者应该立刻停止做的9件蠢事

许多领导人不知道 - 或者不想知道他们做的愚蠢事情让他们的人民疯狂。即使是聪明的,忠诚的领导者也有盲点,你可能会有不必要的令人沮丧和刺激的人,而且具有不可思议的行为和态度。他们可能无法告诉你它,但我可以:如果其中任何一个适用于你,是时候停止了。当你这样做时,你将使您的组织中的每个人都受益 - 包括自己。

不要喋喋不休。不要认为仅仅因为你被认为是一个良好的沟通者,你就应该做所有的谈话或打断别人说话。最好的沟通者知道,沟通过程中最重要的部分是倾听。

不要认为你知道的最好。如果你认为自己通常是房间里最聪明的人,那你就有问题了。优秀的领导者身边都是比自己更聪明的人。一个由聪明人组成的团队会互相挑战,也会挑战你。每个人都将学习和成长,你的组织将在各个层面受益。

停止制定无法实现的目标。当然,尝试超越自己的极限对你的团队是有好处的。但是持续不断的不切实际的目标会给工作增加压力和不必要的压力。人们会感到沮丧和心烦意乱,他们会放弃推动自己去做他们知道自己无法达到的事情。

不要试图控制一切。大多数人重视强有力的领导能力,但他们抗拒控制。如果你有聪明、有才华的人愿意站出来,给他们自主权,帮助他们成长为领导者。

不要想当然。不要只是一年一两次,而是要定期地花时间来表彰那些工作出色的人,对他们的努力和承诺表示感谢,如果有必要的话,提醒他们失败也是成功的一部分。

停止虚伪。如果你说你要做什么,就一定要做。言行一致,人们就会尊重你的榜样的力量。

停止强加不必要的规则。当规则是必要的,它们是重要的,但当它们看起来武断,使人们的生活更困难而不是更容易,那就有问题了。

不要在公共场合批评别人。不同意别人的言行是一回事,但公开羞辱他们是不尊重的。给予有建设性的反馈,并且要友善地私下进行。

不要试图独自行动。最好的领导者知道合作的力量。他们明白这句老话的道理:如果你想走得快,就独自前进,但如果你想走得远,就一起走。

即使是聪明的领导者也会做蠢事,养成坏习惯——让他们聪明的是他们能意识到自己何时误入歧途,并做出必要的改变。

从内部领导:要成为一个成功的领导者,要学会减少你做的蠢事,总是承认你还有很多事情需要改进。


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领导能力的差距
是什么阻碍了你和你的伟大


洛莉•达斯卡尔(Lolly Daskal)在世界各地培训有权势的高管数十年之后发现,领导者晋升到职位依赖于一套特定的价值观和品质德赢iphone客户端。但最终,每一位高管都会达到业绩受损、失败持续的地步。很少有人知道为什么或如何预防它。

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德赢iphone客户端Lolly Daskal是世界上最受欢迎的高管领导力教练之一。她精通14个国家、6种语言和数百家公司的跨文化知识。作为leading From Within的创始人和首席执行官,她的专有领导力项目旨在成为那些想要提高绩效并在他们的公司、他们的生活和世界上产生有意义的变化的领导者的催化剂。

在洛莉的众多奖项和荣誉中,洛莉被指定为前50个领导和管理专家《公司》杂志。《赫芬顿邮报》授予她世界上最鼓舞人心的女人.她的文章发表在《哈佛商业评论》、Inc.com、Fast Company (Ask The Expert)、《赫芬顿邮报》和《今日心理学》等杂志上。她的新书,领导力差距:是什么在你和你的伟大之间已成为全国畅销书。

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