7种方法让你的团队快乐并充满动力

几乎所有的领导者都渴望拥有一个快乐的团队。但是怎样才能让员工保持积极性呢?尤其是现在,当大多数人都在长时间工作,有很多事情要做时,你可以采取一些措施来确保你的团队是快乐的(而且,因为这两者是相辅相成的,所以你有动力)。以下是一份清单,是根据我帮助过的研讨会汇编的,是什么让最快乐的团队充满活力

1.一个快乐的团队有一个支持你的领导。一个快乐的团队应该有一个全身心投入、乐于助人的领导——这种风格的领导比那些微观管理者或冷漠的主管走得更远。如果人们知道他们的团队领导愿意在必要时卷起袖子投入工作,他们会更愿意付出更多。他们需要知道,他们的领导是当事情变得艰难时可以依靠的人。

2.一个快乐的团队有一个包容的文化。一个快乐的团队的关键是创造一个环境,在这个环境中,人们可以自由地公开讨论想法,在达成共识之前可以彼此不同意——或者,至少,一个每个人都能接受的妥协。如果文化是正确的,对话将是诚实的,沟通将找到共同点。确保你的团队氛围是这样的:欢迎新想法,鼓励健康的辩论,每个人都朝着信任、尊重和成功的共同目标工作。

一个快乐的团队有学习的机会。当团队成员认为组织和领导被投入他们的职业生涯时,他们觉得重视 - 反过来让他们感到更快乐,更高效,创新和创造性。团队成员也通过感觉在于他们的成长而不仅仅是站立。尽可能多地延长学习和专业发展的机会。

4.一个快乐的团队有很好的工作的最新工具。当团队知道他们有能力做好自己的工作时,他们就会发挥出最佳状态。过时或不能很好工作的工具会让工作场所充满压力和沮丧。当为你的团队设定目标时,确保他们有工具和培训来完成他们需要的。

5.一个快乐的团队有持续的反馈和清晰的沟通。良好的沟通技巧建立信任关系和培养快乐的人。这意味着您需要尽可能擅长聆听说话和写作。为反馈提供持续的时间,确保沟通是诚实的,真实的和直截了当的。团队合作在沟通的环境中茁壮成长。

6.快乐的团队知道错误是可以接受的。虽然你应该能够期待你的团队持续的高绩效,但错误和错误是不可避免的。积极的工作文化是指员工不会觉得一个错误是不可接受的或致命的。最好的团队会犯错,然后从中学习。当人们犯错时,避免责备或羞辱他们。

7.一个快乐的团队会得到赞赏和认可。当你的团队做出以上的东西时,出乎意料的事情,这让你令人印象深刻的欣赏和识别,尽可能大声且公开。这是一个禁智的人:让人们觉得它有重视你可以做的最简单的事情,以培养积极的工作场所文化和一个快乐的团队。

组织中的每一个人,从上到下,都有责任设计和建立一个积极的环境和文化,让人们感到快乐,让每个人都做出贡献,让每个人都有价值。

从内部领导:快乐的人组成快乐的团队,而快乐的团队知道他们想要什么,以及如何共同实现它。


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领导能力的差距

是什么阻碍了你和你的伟大

洛莉•达斯卡尔(Lolly Daskal)在世界各地培训有权势的高管数十年之后发现,领导者晋升到职位依赖于一套特定的价值观和品质德赢iphone客户端。但最终,每一位高管都会达到业绩受损、失败持续的地步。很少有人知道为什么或如何预防它。

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照片来源:盖蒂图片社


德赢iphone客户端Lolly Daskal是世界上最受欢迎的高管领导力教练之一。她精通14个国家、6种语言和数百家公司的跨文化知识。作为leading From Within的创始人和首席执行官,她的专有领导力项目旨在成为那些想要提高绩效并在他们的公司、他们的生活和世界上产生有意义的变化的领导者的催化剂。

在洛莉的众多奖项和荣誉中,洛莉被指定为前50个领导和管理专家由Inc.杂志。Huffington在尊敬的荣誉奖项与标题世界上最鼓舞人心的女人。她的文章发表在《哈佛商业评论》、Inc.com、Fast Company (Ask The Expert)、《赫芬顿邮报》和《今日心理学》等杂志上。她的新书,领导力差距:是什么在你和你的伟大之间已成为全国畅销书。

对“保持团队快乐和动力的7种方法”的4种回答

  1. 泰勒主教

    18.2019年6月,

    感谢您有一个快乐团队的建议。你提到给学习机会很重要,以便成员可以学习和成长。如果有些成员认为这些机会能够携带到所有所做的工作,这也听起来非常有用。

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  2. 伊莱恩·E

    12.2019年7月,

    团队建设非常重要。但是,它必须与团队想要的同步,而不是他们被迫成为其中的一部分。

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