在你的领导层中,你永远不应该考虑的7件事

领导力并不容易。每一天都会带来一系列新的挑战和障碍。在我作为领导教练的工作中,我看到了我的客户不断轰炸的方式,问题,问题,并发症和危机。他们使这些日常挑战解决的选择是将它们定义为一个伟大的领导者或良好领导者或良好领导者(或某些情况恶劣领导者)的重要组成部分。

但领导力伴随着自己的一系列奖励,以及效益,反映了你自己的领导价值观和你所领先人民的承诺和品格。以下是领导者绝不应该理所当然的七种最重要的事情:

忠诚。如果您的员工在美好时光忠诚,如果他们站在您的领导旁边,并且让您背部旁边,那么您就是他们忠诚的受益者。

相信。如果您有愿意愿意尽一切询问他们的员工,那些相信您的愿景,并没有第二次猜测您的判断,您就会受益于信任的巨大力量。

有效的会议。太多的组织为获得了会议而举行会议,这就是为什么会议被视为这样臭名昭着的时间浪费。如果您的领导能力会产生有效的会议 - 短暂,结构化和成功 - 您和您的人民的利益。

一个愉快的工作场所。如果您在有毒工作场所度过了时间,那么人们受到强调和愤世嫉俗的,愤世嫉俗的愤怒和张力,你就会理解人们感到幸福和生产力的文化的价值。积极的领导者创造了积极的文化,所以如果你成功地获得了这个得分,就会给自己信誉。

勤劳的人。如果您的领导层基于缠结,控制,微观方式和驾驶者,您将担任您的团队理所当然。如果你幸运的是,必须领导一群勤劳的人,他们把心脏放入他们所做的一切,停止和感恩。寻求展示您的欣赏的方法,以保持享受最好的人民。

工作与生活的平衡。领导和工作 - 生活平衡并不自然地一起 - 这就是为什么我与客户合作的那么多的时间都花在那个地区。如果您的个人和专业生活平衡,请感激。如果他们不是,继续努力为自己和你的团队实现这一目标。

健康。经常被说,因为这是一个基本的真理:在他们不再拥有它之前,人们不会欣赏身体健康。如果你很好,请记住要感恩。如果你不好,请投入您需要照顾自己的时间。

这就是我发现的是普遍的:你所认为的越少,你感觉和表达的感激越多,你将成为领导者的幸福,生产力和成功越多。

从内部领导:当您被赋予责任时,您也有机会成为许多人的生命的积极影响力。永远不要承担这一责任,或者这个机会理所当然。


#1 n a t i o n a l b e s t s。

领导差距
你和你的伟大之间有什么东西


经过几十年的教导全世界强大的高管,Lolly Daskal观察到领导者依赖于特定价值观和特征的立场。德赢iphone客户端但是及时,当他们的表现遭受和失败持续存在时,每个执行都达到了一点。很少甚少明白为什么或如何防止它。

立即购买



您可以享受额外的阅读:

照片来源:Istock照片


德赢iphone客户端Lolly Daskal是世界上最受欢迎的行政领导教练之一。她广泛的跨文化专业知识跨越14个国家,六种语言和数百家公司。作为来自内部的领先优势的创始人兼首席执行官,她的专有领导计划被设计为希望加强绩效的领导者的催化剂,并在他们的公司,生活和世界中具有有意义的差异。

棒棒糖很多奖项和荣誉,棒棒糖被指定了一个50强领导管理专家由Inc.杂志。Huffington在尊敬的荣誉奖项与标题世界上最鼓舞人心的女人.她的文章发表在《哈佛商业评论》、Inc.com、Fast Company (Ask The Expert)、《赫芬顿邮报》和《今日心理学》等杂志上。她的新书,领导差距:你和你的伟大之间有什么东西已成为国家畅销书。

暂无评论。

留下一个回复