7种有效管理老板的聪明方法

我们在工作中花费大部分时间,如果你与老板的关系是一个艰难的工作,那就让所有的时间都艰苦。

有些人会咬紧牙关,坚持到底,但是在这种情况下很难做好工作。

还有一些人参与了操纵和游戏,但结果往往很糟糕,并为此付出了道德代价。

作为我们所能在工作中的最佳主要是成功管理我们的关系 - 包括与老板的关系。

它需要的是聪明的习惯和有效的技能。下面是一些聪明的非操控性方法,不仅能有效管理你的老板,还能有效管理你领导的人:

1.做一个解决问题的人,而不是制造问题的人。问题总是伴随着我们,但有时解决问题最简单的方法就是先停止参与其中。善于解决问题的人不会制造事端,也不会加剧危机。在没有一个好的解决策略之前,永远不要把问题交给你的老板。伟大的领导和成功的管理的核心是成为最好的问题解决者。

2.即使你周围的一切都处于混乱状态,也要保持冷静。当一切都分崩离析时,你最不想做的事情就是失去冷静。当事情平静时很容易成为伟人,但如果你真的想脱颖而出,聪明的做法是学会在混乱中保持冷静。当其他人都在发脾气或表现出他们的愤怒时,最聪明的做法是保持你的反应冷静和合理。

3.不要埋怨别人,要对自己负责。你的生活,你的事,你的声誉都是你制作的。如果你搞砸或失败,不要责怪别人。相反,通过摘要展示您的问责制,可以更好地完成所做的事情,以及如何阻止它再次发生。问责制越来越少见,这使得它更有价值。

4.建立健康的界限。你很容易陷入这样的陷阱,认为你的老板想要你100%的清醒时间,但设置合理的界限表明你是聪明的,你知道如何照顾自己,你愿意坚定自信。不要为自己辩护、辩解或道歉——只要冷静、坚定、有礼貌地设定你的界限。

5.不要找借口。想让自己摆脱困境是很正常的,但事实是,这些借口不管用,而且会让你看起来很糟糕。在一天结束的时候,没有人在乎借口。当你努力做得更好时,负责任,承担自己的问题,从而减少你的伤害。

6.4 .让你的老板有面子。没有人通过贬低别人来成就自己。特别是当你的老板表现不好的时候,你应该尽你所能来帮助他。当你让他们看起来不错的时候,你就投资了一段重要的关系,并且在这个过程中让自己看起来更好。

7.做一股始终如一的积极力量。纪律自己在各种情况下寻求积极的问题。思考,说话和阳性行事。当其他人都在抱怨一个不合理的限制时,找到工作。它让您成为一个有价值的团队成员,并将您分开。

简而言之,对待你与老板的关系就像对待你生活中任何其他重要的关系一样。投入时间、精力和创造力让他们开心,尽可能展现最好的自己,并养成培养信任的习惯。


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领导能力的差距

是什么阻碍了你和你的伟大

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图片来源:盖蒂图片社


德赢iphone客户端Lolly Daskal是世界上最受欢迎的高管领导力教练之一。她精通14个国家、6种语言和数百家公司的跨文化知识。作为leading From Within的创始人和首席执行官,她的专有领导力项目旨在成为那些想要提高绩效并在他们的公司、他们的生活和世界上产生有意义的变化的领导者的催化剂。

在洛莉的众多奖项和荣誉中,洛莉被指定为前50个领导和管理专家由Inc.杂志。Huffington在尊敬的荣誉奖项与标题世界上最鼓舞人心的女人。她的文章发表在《哈佛商业评论》、Inc.com、Fast Company (Ask The Expert)、《赫芬顿邮报》和《今日心理学》等杂志上。她的新书,领导力差距:是什么在你和你的伟大之间已成为全国畅销书。

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