7种快速方法让你的员工在工作中快乐

我们都希望我们的员工在工作中快乐。但也有一些日子,一切似乎都不顺利,一切似乎都不对劲。每个领导者都必须带领他们的团队度过不顺利的日子和糟糕的一周,有时还要度过更严重的长期困难。

我们在那些情况下做了什么,因为领导者很重要。以下是您可以采取的一些最有效的步骤:

倾听。很多人说了很多话,但倾听的人却少得多。当人们说话时,倾听他们,不要下意识地回应。允许人们表达自己-给他们时间和注意力,他们需要发泄,说和表达他们的想法。激励别人最好的方法是让他们知道你在倾听他们。

给予赞美。让你的员工在工作中快乐的最快方法就是对他们最近的成就给予真诚的赞美。我们很多人倾向于把事情想当然。慷慨地赞美别人——一定要让别人知道他们的时间和努力对你来说有多重要。

投资于人。有各种各样的方式来投资你的员工。你可以给他们时间去学习,参加课程或学习一项新技能;你可以为他们聘请一位教练;你可以让他们参加会议或撤退。在员工身上投资会得到双倍的回报,因为他们能学到新东西(他们可以将这些东西传递给团队中的其他人),而且这表明你信任他们。

表达感激之情。在工作中取得成功的员工知道他们的贡献是有意义的,并且正在产生影响。当一个领导对他们的工作方式表示感激时,员工就会保持投入和兴奋。一定要感谢你的员工。对你的一个小小的感激之词或举动,可能对收到的人来说意义重大得多。

提供鼓励。总有任务要完成,总有行动要采取,总有压力要承受。作为一个领导者,你能做的最好的事情就是让人们知道你相信他们。失败时一句鼓励的话意味着成功后一个多小时的赞扬。

庆祝胜利。最好的领导者了解庆祝胜利和小而庆祝胜利的重要性。你的好评和庆祝胜利,越来越庆祝。

提供支持。超过一半的人辞职是因为他们与老板的关系不好。聪明的领导者会确保提供支持、指导和指导,并向员工提出挑战。他们明白,真正支持别人不只是伸出手,而是伸出胳膊。当你帮助别人实现他们的目标时,你也在实现自己的目标。

为了让你的员工在工作中快乐,你可以做无数的事情。你越了解你的团队,你就越能找到适合他们的东西。但是对于任何团队和环境,这些建议都是一个很好的开始。

从内部领导:把你的注意力集中在你的员工身上,看着你的员工更快乐、更有成效、更投入、对他们自己和他们所做的工作更有热情。


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德赢iphone客户端Lolly Daskal是世界上最受欢迎的高管领导力教练之一。她精通14个国家、6种语言和数百家公司的跨文化知识。作为leading From Within的创始人和首席执行官,她的专有领导力项目旨在成为那些想要提高绩效并在他们的公司、他们的生活和世界上产生有意义的变化的领导者的催化剂。

在洛莉的众多奖项和荣誉中,洛莉被指定为前50个领导和管理专家由Inc.杂志。Huffington在尊敬的荣誉奖项与标题世界上最鼓舞人心的女人.她的文章发表在《哈佛商业评论》、Inc.com、Fast Company (Ask The Expert)、《赫芬顿邮报》和《今日心理学》等杂志上。她的新书,领导力差距:是什么在你和你的伟大之间已成为全国畅销书。

对“让你的员工在工作中快乐的7种快速方法”的2个回应

  1. 艾比培养

    07. 2019年11月

    老板和他的员工之间的关系应该只是那样。老板是员工的主管,并指导他在工作场所的活动。员工是他的下属。尽管它们仍然可以互相友好,但它应该保持这种方式。

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