领导者崩溃和崩溃的7个重要原因

无论你是正式的领导角色不信,如果人们依赖于你,而你对他们的成功负责,那么你就是在充当一个领导者——这意味着经历领导能力的所有起起落落。

一般来说,领导者都希望做到最好,并保持高标准的卓越。他们推动他们年代为了团队的利益,把自己的利益放在最后面。

这些态度是人们成为领导者的部分原因,但也让他们面临高于平均水平的倦怠风险。以下是领导者将自己置于崩溃和毁灭境地的七种严肃方式:

1.专注于被喜欢。需要被人喜欢使领导成为一场斗争。最好的领导者了解,被人喜欢是副作用,而不是目标。如果他们投资于他们的人民,并帮助他们在尊重和平等的氛围中学习和发展 - 因为任何领导者都应该 - 他们将被人喜欢。另一方面,专注于被人喜欢的领导人是不断变化的方向,希望获得某人的批准。最终,他们没有效力作为领导者 - 他们实际上比那些依次有优先事项的人少。领导力不是被人喜欢的;这是关于在赋予你周围的人的时候完成工作。

2。承担太多却不授权。如果你认为你是唯一可以得到正确的工作的人,你就会对自己的领导作用 - 以及所有被雇用的人都支持你的工作。当你在没有委派的情况下考虑太多时,你会永远落后于落后的感觉,没有机会赶上,而且很少的情况更令人疲惫。作为领导者的一部分,您的角色正在帮助您的团队接受更多权威,以建立自己的领导技能。如果你不委派,你就会失败你的团队和你自己。

3.偏离重要的东西。如果您是对所有内容说是的领导者,您将最终过载和不专心。学习仅对对您的使命很重要的事情说明。领导力是关于让事情做好准备和实现结果,因此请关注直接或间接促进结果的事情,并学会对其他人说不。

4.依赖共识。领导者必须能够独立做出决策并相信自己的判断力。如果您发现自己经常等待人们同意您或第二次猜测自己,您将增加您的压力和贬低您的领导力。建立一个伟大的团队涉及协作 - 与创造动态企业文化相关的关键元素之一。但在许多情况下,共识决策不合适或可行,这就是领导力的步骤。

5.被自己的重要性所困扰。即使是好领导人也可以陷入自己的炒作 - 这实际上是意味着他们陷入他们的自己的自我。当你从自我领导的时候,你会破坏你作为领导者的有效性。激动你自己的自我永远不会赢得任何人的尊重,并且领导力永远不应该是推动自己的议程,地位和满足受到您行动影响的其他人。

6.未能建立信任。收入和建立信任是领导力的核心。如果您未被培养信任作为领导者,沟通和团队有效性立即受到影响 - 在这些领域难以造成损失。了解缺乏信任可能导致团队中缺乏信任的问题,并记住解决信任问题的启动和结束。

7.倾向于修理而不是航行。如果您发现自己不断尝试解决您面前的任何问题而不是导航长期解决方案,您将继续旋转您的轮子。伟大的领导人通过赋予他人在与他们驾驭方式的方式寻找解决方案来避免倦怠。

简而言之,如果你想避免崩溃和燃烧,你需要覆盖以超越管理你的角色。你必须学会​​自己管理。

从内部领导:努力为你不关心的东西被称为压力;努力为你爱的东西被称为激情。


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图片来源:盖蒂图片社


德赢iphone客户端Lolly Daskal是世界上最受欢迎的行政领导教练之一。她广泛的跨文化专业知识跨越14个国家,六种语言和数百家公司。作为来自内部的领先优势的创始人兼首席执行官,她的专有领导计划被设计为希望加强绩效的领导者的催化剂,并在他们的公司,生活和世界中具有有意义的差异。

在洛莉的众多奖项和荣誉中,洛莉被指定为50强领导管理专家《公司》杂志。《赫芬顿邮报》授予她世界上最鼓舞人心的女人。她的写作出现在HBR,Inc.com,Fast Company(询问专家),Huffington Post,以及其他人的心理学。她最新的书,领导差距:你和你的伟大之间有什么东西已成为全国畅销书。

对“领导者崩溃和崩溃的7个重要原因”的4个回应

  1. 大卫雷亚赫

    04.2018年7月,

    美丽的文章和消息。每个点都不会同意每一点。

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  2. 拉里·比德尔

    07. 2018年8月

    揭示领导者陷阱的现象内部见解......

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