提出你钦佩的人的重要问题

如果你突然发现自己与欣赏的人(比如沃伦•巴菲特(Warren Buffett)、埃隆•马斯克(Elon Musk)或比尔•盖茨(Bill Gates))共用一个电梯或在某个活动中坐在一起,你会怎么办?你会结结巴巴地介绍自己,尴尬地看着自己的脚吗?或者你会通过一系列聪明、简洁的问题来充分利用这次会面吗?

你可能永远不会遇到这些人中的任何一个,但你可能会经常遇到其他令人钦佩的人。无论是你所在领域的国家领导者,还是在办公室工作的高级经理,你都可以向你钦佩的领导者提出一些问题,并从他们的成功中学到东西:

1.帮助你成功的最大因素是什么?
成功对每个人来说都是不同的,但了解人们是如何到达现在的位置总是很有趣的。他们的故事可能会给你一个新的方向,给你一个你一直在寻找的答案,或激励你度过难关。回应也能让你深入了解他们的价值观和优先事项。

2.你的成功习惯是什么?
问问成功人士的日常习惯可以给你一些建议。答案很少是深奥的;一般来说,这是任何人都可以采取的行动。俗话说得好,反复做的事造就了我们。因此,优秀不是一种品质,而是一种习惯,成功的人就是拥有成功习惯的人。

3.在这一过程中你犯了什么错误?
这个问题是你可以问任何人的最重要的问题之一,因为它能让你从他们的经验中学习。如果你经常问,仔细听你听到的答案,你自己就会少犯错误。你会对如何做事情有深刻的见解,而不会导致错误的计算或错误。

4.你做过的最艰难的决定是什么?
大多数成功人士都曾在艰难的处境中做出过一些真正困难的决定。了解他们选择了什么,以及为什么选择,可以让你仔细观察他们的思维过程和优先级,帮助你为为你铺平道路的艰难决定做好准备。在一天结束的时候,正是你做出决定的时刻塑造了你的成功。

5.你能给的最好建议是什么?
有些人比其他人更好地回应如此开放的问题,但是当它连接时,它可以削减到重要的东西。编译您到达这个问题的响应,并将它们保留在您可以在任何时间内阅读它们的地方。

6.如果可以从头再来,你会怎么做?
成功的人往往有自知之明,而且他们可能已经考虑过这个问题了。你可能期望听到关于防止错误和失败的建议,但是成功的人都知道错误和失败是我们最伟大的老师。相反,许多人只希望自己当初能抓住更多机会,更大胆一些。

7.我现在应该做些什么是有什么变化,帮助我更接近我的成功?
这个问题适合问那些已经熟悉你和你的工作的人。改进需要改变,有时最困难的部分是知道需要改变什么。

大多数成功的人都感谢他们所取得的成就,许多人都很乐意分享他们的知识和经验。浪费的资源太好了,所以准备好充分利用每一个遭遇,特别是那些你钦佩的人。

从内部领导:请记住,我们倾向于成为那些我们钦佩的人。


n a t i o n a l b e s t s。
领导的差距:是什么阻碍了你和你的伟大

洛莉•达斯卡尔(Lolly Daskal)在世界各地培训有权势的高管数十年之后发现,领导者晋升到职位依赖于一套特定的价值观和品质德赢iphone客户端。但最终,每一位高管都会达到业绩受损、失败持续的地步。很少有人知道为什么或如何预防它。

立即购买


你可能喜欢的阅读材料:

照片来源:盖蒂图片社


德赢iphone客户端Lolly Daskal是世界上最受欢迎的高管领导力教练之一。她精通14个国家、6种语言和数百家公司的跨文化知识。作为leading From Within的创始人和首席执行官,她的专有领导力项目旨在成为那些想要提高绩效并在他们的公司、他们的生活和世界上产生有意义的变化的领导者的催化剂。

在洛莉的众多奖项和荣誉中,洛莉被指定为前50个领导和管理专家由Inc.杂志。Huffington在尊敬的荣誉奖项与标题世界上最鼓舞人心的女人.她的文章发表在《哈佛商业评论》、Inc.com、Fast Company (Ask The Expert)、《赫芬顿邮报》和《今日心理学》等杂志上。她的新书,领导力差距:是什么在你和你的伟大之间已成为全国畅销书。

没有评论。

发表评论