您最好的员工可能会失去动力的6个理由

员工需要一定的精力和动力才能全身心投入到工作中。

根据最近在52个组织的1英镑员工学习,其中大多数财富1000家公司,有令人担忧的原因。研究发现,大多数员工都以高水平的参与和热情开始。但在工作六个月后,他们的士气急剧下降 - 多年来继续恶化。

如果你的优秀员工因冷漠和脱离工作而失去,那么关键是你要让他们重新充满热情。否则,你就会失去最优秀的人——那些总是有选择的人——因为他们去找你的竞争对手,把渣滓留给你。

糟糕的员工敬业度和留存率是领导力的问题,解决这些问题需要领导力。这个过程始于了解员工需要什么,而他们没有得到。以下是一些最常见的问题:

缺乏自主性如果你最聪明、最有才华的员工不被允许自己做决定,如果一切都必须由上而下决定,他们很快就会失去动力。赋予他们做决定的权力,并对他们的判断有信心。

缺乏职业发展。学习和发展的机会对员工的积极性是一个立竿而起的推动力——尤其是那些优秀的员工。员工们喜欢感觉到自己正在扩展和完善自己的技能。为人们提供获得新知识的机会并与其他人分享,是让停滞不前的工作场所恢复活力的最好方法之一。

不切实际的工作负载。保持合理的期望和要求很重要。如果你的员工因为工作时间长、工作时间晚、周末加班而感到压力,他们很快就会幻灭、感到压力大、缺乏动力。另一方面,工作量太轻或变化不够的员工可能很快就会失去兴趣。设定合理、现实的期望,并不时检查工作量是否在应有的范围内。

缺乏灵活性。如果你的工作场所不尊重工作生活平衡,即使是最热情的员工也会在你知道之前烧掉。鼓励休假,灵活的工作选择和其他解决方案,让员工快乐和专注。

缺乏沟通。经常和你的员工沟通。因为在整个组织中清晰的沟通不仅有助于建立一个高效的工作场所,它也对员工的士气和信心有重大影响。

感觉被低估。如果员工觉得自己的努力没有得到认可或赏识,他们很快就会失去精力和责任感。这就是为什么庆祝成功和给予应得的赞扬是如此重要。确保你的每一个成就和努力都能得到回报,哪怕只是一句简单的谢谢。

领导者往往很惊讶,他们最好的员工在休息 - 当他们离开时更加惊讶 - 但如果上面列出的问题没有妥善处理,那么它只是预期。

当有问题的时候,迹象总是存在的;作为一个领导者,你的问题是你是否在观察,你要做什么。

从内部领导:保留并保持最佳员工,请做到使他们有动力和启发所需的事情。


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对“最优秀员工可能失去工作动力的6个原因”的4个回答

  1. 米甲

    22.2019年9月,

    良好的列表。我肯定会加上缺乏目的。

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  2. 事故拉迪

    27.2020年8月,

    这是真的“缺乏自主权如果你最聪明和最有才华的员工不被允许自己做决定,如果一切都必须由上而下决定,他们很快就会失去动力。”感谢分享这篇伟大而鼓舞人心的文章。

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