可怕的老板10种方式仍然可以教你如何领导

可怕的老板到处都是。他们不乐于努力工作,但他们的糟糕领导力确实带着一线希望:有价值的“什么不做”有效领导的课程。

以下是您可以从老板的不好榜样中学习的最重要领域。

1.缺乏决定性
萎缩,熵和嗜睡遏制人员和组织。犹豫不决,脚拖,分心和脱离削弱损害生产力。有效的领导者不会让人们等待决定;他们是决定性和强烈的。

2.缺乏愿景
可怕的老板喜欢认为它们足以翼它。他们在日常运营中花时间而不阐明愿景。有效的领导者了解鼓舞人心的有目的的愿景,以便在团队中获得伟大的工作。

3.缺乏代表团
我们都至少有一个控制怪胎老板。他们到处都是,似乎,他们的微型和微型臂切断了所有氧气以生产力。委派是一项艺术,最好的领导者是那些向团队提供创新自由和结构在高峰表现中共同努力的人。

4.缺乏沟通
一个老板在一个办公室里闭嘴,没有与团队沟通的沟通很少,是一个最重要的领导地位的一个。通信是所有关系的关键。伟大的领导人花时间倾听,了解,提出问题,并与人们分享他们需要知道的东西。

缺乏谦卑
不安全的老板经常贬低团队成员并扔掉他们的力量 - 当事情变得困难时,他们转向侮辱和辱骂语言。从来没有在世界的历史上有这些策略导致任何人做得更好的工作。如果有的话,他们骨折球队并导致好人离开。如果您需要它们,并帮助其他人这样做,请制定压力管理技能。学会找到最好的人。

6.缺乏可信度
任何人 - 老板或不是 - 常规未能达成承诺,承诺失去信誉和信任。有效的领导意味着保持你的话。就这么简单。

7.缺乏解决
可怕的老板经常寻求冲突或者是如此冲突 - 让他们在沙滩上埋葬他们的头,希望事情将自己消失。工作场所冲突是一个生命的事实,而通过它的唯一方法是快速和公平地解决它。

8.缺乏责任
Bad Bosses在任何糟糕情况下的第一个反应是开始覆盖自己的曲目并用责任标记其他人。有效的领导者知道,通过承认他们的错误,他们证明搞乱是尝试的一部分,失败是成功的一部分。

9.缺乏积极性
每天都很难整天在没有它的情况下,没有它 - 从不介意尝试做任何富有成效的事情。鼓励赋予阳性和赋权的其他人是让人们更加欣赏,生产和动力的最佳方式。

10.缺乏领导力
最终,缺乏领导力可能是所有可怕的老板中的共同因素:那些不领导的人,谁没有设置这个例子,谁不会走路他们的谈话是那些变得无效和不太有影响力的老板。有效的领导者将始终通过示例牵引,即使没有人在观看,也可以谈谈。


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领导差距

你和你的伟大之间有什么东西

经过几十年的教导全世界强大的高管,Lolly Daskal观察到领导者依赖于特定价值观和特征的立场。德赢iphone客户端但是及时,当他们的表现遭受和失败持续存在时,每个执行都达到了一点。很少甚少明白为什么或如何防止它。

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德赢iphone客户端Lolly Daskal是世界上最受欢迎的行政领导教练之一。她广泛的跨文化专业知识跨越14个国家,六种语言和数百家公司。作为来自内部的领先优势的创始人兼首席执行官,她的专有领导计划被设计为希望加强绩效的领导者的催化剂,并在他们的公司,生活和世界中具有有意义的差异。

棒棒糖很多奖项和荣誉,棒棒糖被指定了一个前50个领导和管理专家由Inc.杂志。Huffington在尊敬的荣誉奖项与标题世界上最鼓舞人心的女人。她的写作出现在HBR,Inc.com,Fast Company(询问专家),Huffington Post,以及其他人的心理学。她最新的书,领导差距:你和你的伟大之间有什么东西已成为国家畅销书。

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