每个成功的领导者都需要的10种软技能


领导力最令人兴奋和最具挑战性的事情之一是,它要求掌握一系列不同的技能。你需要技术技能,业务或行业的专业技能,管理技能等等。有一组技能经常被忽视,但却非常重要,那就是所谓的软技能。

“软技能”与我们每个人的性格特征和品质密切相关。它们是你的一部分,通常包括你的态度、习惯和你如何与他人互动。

软技能远不如硬技能或技术技能有形,它们不是通过教育或培训学到的。然而,你可以通过经验和协同努力来发展它们——这是作为领导者所能做的最重要的自我发展之一。

以下是每位领导者都需要的十大软技能:

体现年代elf-awareness。对自己的性格有一个清晰的了解是很重要的,这样你就能理解自己的感受和动机,并对自己是谁有一个深刻的理解。

用情商来管理。最好的领导者不仅知道如何利用他们的知识、技能和经验,还知道如何理解和管理自己的情绪来产生影响。情商使他们能够以一种让人感到被理解和欣赏的方式与他人进行交流。

以积极的态度领导。体现积极、乐观和热情的态度很重要。积极的态度可以让一个部门或公司发生奇迹,而且这种态度是具有传染性的。

有效地沟通。沟通几乎对任何工作都是至关重要的,尤其是对领导职位。知道如何深思熟虑地和聪明地说话,如何专注地和积极地倾听,保持两者的平衡,将使你走得更远。

体现同理心。同理心可以说是在职场和生活中任何人都需要的最重要的软技能。如果你是领导,同理心——关注他人并努力了解他们的处境的简单行为——可以帮助你与从团队成员到客户到高层领导的每一个人共事。

创造性地解决问题。创造性地解决问题是成功的一个重要但经常被忽视的因素。因为问题是不可避免的,能够找到有效的解决方案,并在工作中找到替代路径的领导者是无价的。创造力推动创新,提高效率。

接受反馈。优雅地接受反馈显示了你真正的技能。当你以促进你的领导力发展和个人成长的方式应用这些反馈时,你就把它带到最高水平。

公开表扬,私下批评。大多数领导都明白,公开表扬会让人们感到被欣赏和认可。但你也要知道如何私下给予纠正和批评。私人的、支持性的反馈能促进更好的表现,以及克服挑战而不是抵抗和防御的愿望。

激励和鼓舞人心的。作为一个领导者,你的影响力很大一部分来自于你所给予的灵感和动力。这就是为什么我们必须与他人建立信任和团结。

指导和培训。当你通过指导和辅导对他人进行投资时,你表达了关心的领导力。在这个领域,领导者的行动远比他们的言论重要。

如果你努力培养这些软技能,你就能成为出色的领导者。几乎所有的领导领域都能从中受益。

从内部领导:知道如何与人相处——管理他们的成长和发展以及你自己的成长和发展——是成功的关键。


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对“成功领导者需要的10项软技能”的2个回答

  1. 丽贝卡·加德纳

    03.2020年11月

    知道创造性地解决问题有助于领导者克服前进道路上不可避免的障碍是件好事。我想开始培养领导能力,这样我就可以申请管理职位,并开始对我的能力更有信心。也许我会找一个领导力培训项目,因为我不确定如何提高自己解决问题的创造性。

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  2. 丹Neundorf博士

    30.2021年1月,

    优秀的文章!这就涉及到领导力培训的关键问题——对于敏捷团队和其他团队。需要特别指出的是,领导力可以是多变的,领导者可以从团队中脱颖而出,也可以根据任务和/或他们的具体优势和技能而退居幕后。

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