10个习惯帮助你成为一个更慷慨的领导者

当你想到成功的时候,首先浮现在你脑海中的联想可能不是慷慨,我们想到的这个词与捐赠慈善或收取午餐支票有关。

成为一名慷慨的领导者与这些无关,而是更有意义、更难以衡量的东西。

受到自身成功的动机的领导者倾向于在金钱,权力,地位,成就和认可方面衡量他们的成就。

但是,最重要的领导者用不同的标准来衡量自己:他们赋予他人权力,他们的服务,他们的关系。

慷慨的领导者给出每个级别。

他们慷慨的钱,他们的时间,他们的能量,他们的才能 - 与他们所拥有的一切。他们从来没有满足过预期的事情,而是每天看一下做更多的办法。他们的慷慨建立在他们的存在之中,而不是一个事件而是一种习惯。

你可以做以下10件事来引导自己成为一个更慷慨的领导者。

1.注意你的注意力。我们很容易把注意力集中在抽象的大图上,而忽略了你面前的人。花时间与人真诚地交流。

2.分享您的礼物。无论你是通过多年的经验积累起来的智慧财富,还是尖端的知识和年轻的能量,花时间与你周围的人分享。想办法传播你知道的东西。

3.宽裕你的时间。想要保护你的时间很自然,特别是当它感觉就像当天已经没有足够的时间时。但是当你减速到不紧同并且在日常的互动中出现时,福利是巨大的。

4显示你认为他们很重要的人。选择让你周围的人知道你认为他们的工作和生活很重要的话语和行动。在建立强大的团队和组织方面,没有什么比让人们感到被欣赏更有效的了。

5.为你的人民挺身而出。当他们需要的时候,无论是个人的还是集体的,都要表现出你站在他们这一边,给予他们支持和帮助。其结果是长期的忠诚、信任、承诺和积极的士气。

6.慷慨地致谢。公开庆祝每一次集体成就,并迅速强调个人成就和集体努力。

7.代表。我们大多数人都想把事情做好,这意味着放弃控制是很难的。记住,委派有价值的工作会把它变成给别人发展和成长的礼物。

8.给机会。有人需要第二次机会吗?如果是这样,你如何为他们的成功创造合适的环境?你能为那些值得你为之努力,但却不值得被注意的人打开什么门呢?通过帮助他人实现他们的目标来服务他人。

9.领导与沟通。在任何情况下都可以通过公开交流和自由分享信息来建立信任。确保人们知道他们需要知道什么才能成功,并促进沟通,就像双向街道一样。

10.寻找慷慨的机会,并付诸行动。慷慨的领导者会寻找那些有需求的人,然后采取行动满足他们的需求。

成为一个慷慨的领导者,尽你所能,用你所能的方式,给所有你能给的人,只要你能给。


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领导能力的差距

是什么阻碍了你和你的伟大

洛莉•达斯卡尔(Lolly Daskal)在世界各地培训有权势的高管数十年之后发现,领导者晋升到职位依赖于一套特定的价值观和品质德赢iphone客户端。但最终,每一位高管都会达到业绩受损、失败持续的地步。很少有人知道为什么或如何预防它。

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照片来源:盖蒂图片社


德赢iphone客户端Lolly Daskal是世界上最受欢迎的高管领导力教练之一。她精通14个国家、6种语言和数百家公司的跨文化知识。作为leading From Within的创始人和首席执行官,她的专有领导力项目旨在成为那些想要提高绩效并在他们的公司、他们的生活和世界上产生有意义的变化的领导者的催化剂。

在洛莉的众多奖项和荣誉中,洛莉被指定为前50个领导和管理专家由Inc.杂志。Huffington在尊敬的荣誉奖项与标题世界上最鼓舞人心的女人.她的文章发表在《哈佛商业评论》、Inc.com、Fast Company (Ask The Expert)、《赫芬顿邮报》和《今日心理学》等杂志上。她的新书,领导力差距:是什么在你和你的伟大之间已成为全国畅销书。

对“帮助你成为更慷慨领导者的10个习惯”的一个回应

  1. Rajesh Sahariya

    19. 2018年9月

    给出的知识是可观的。我将遵循它。所有的未来未来最好!

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